Resuma los factores y las fuerzas que le dan importancia a la logística

• Resuma los factores y las fuerzas que le dan importancia a la logística entre las otras áreas funcionales (marketing – finanzas – producción) de una empresa:

R- MARKETING/LOGISTICA. son áreas transversales, ya que ambos trabajan en beneficio de la satisfacción del cliente y/o consumidor. Cuando ambos procesos se complementan se comienza a definir Marketing Logístico; cuyo factor que marca la diferencia en mercados nacionales e internacionales.

-Factores. Servicio al cliente, pronostico de demanda, comunicaciones de distribuciones, selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento, compras, manejo de bienes devueltos, eliminación de mercaderías aseguradoras rescatadas.

FINANZAS/LOGISTICA.

PRODUCCION/LOGISTICA. transformación de unas entradas (intputs), por medio de un sistema productivo conformado por un conjunto de elementos materiales y teoricos, un sistema físico de producción que administra los elementos materiales y un sistema de gestión de producción encargado de la dirección y el control.

-Factores. Planificación, control de inventarios, seguimiento de mercaderías, embalaje, almacenamiento y provisión, transporte.

• Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y:

R-  

1. Una empresa de servicios (banco, hospital, etc.) las semejanzas y diferencias que se ven entre una empresa de servicio y la administración de una empresa manufacturera es la tangibilidad de su producción, la producción bajo demanda o para el inventario, la producción del cliente especifico, la mano de obra o las operaciones automatizadas, y la necesidad de un lugar de producción de materia física. Entre ellas comparten muchas características. Mucho de los fabricantes ofrecen sus propias operaciones de servicios, tanto que en empresas manufactureras como de servicio se requiere de personas capacitadas para realizar un negocio/empresa.
2. Una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)
3. La industria militar. la estructura de la logística puede ser similar ya que las dos desean satisfacer un número determinado de clientes en el caso de la manufacturera y guerras en el caso de la militar. Son diferentes ya que la manufacturera lo que hace es transformar materia prima en un producto terminado y la militar no, así también su distribución varía.
4. Una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.)

• ¿En qué cree que se diferencia la logística internacional de la logística de una empresa con operaciones globales?

R-   Se diferencia en que una internacional desarrolla actividades sea dos o más países. Y una empresa con operaciones globales tiene que tener una capacidad de prestar servicios o fabricar en cualquier parte del mundo.

...