Resumen A La Carga
Enviado por Asderel • 5 de Marzo de 2013 • 707 Palabras (3 Páginas) • 508 Visitas
Resumen del Libro ¡A la Carga! (Gung Ho)
Autores: Ken Blanchard y Sheldon Bowles.
Editorial Norma S.A.
Este libro refleja una apasiónate historia sobre como una planta que está a punto de ser cerrada debido a sus resultados deficientes, es convertida en una de las más productivas del país a partir de la aplicación, con entusiasmo y sabiduría, de unos simples pero poderosos pasos, los cuales terminan por ser una filosofía más que una receta, que puede ser aplicada por cualquier organización.
Gung Ho" es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. En el relato se describe el camino seguido por la recién nombrada encargada de una planta (Peggy Sinclair) y su mentor (Andy Longclaw), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a esta planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los condujo a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.
En la planta Walton Works#2 omitieron eso y tuvo que ser hasta que Peggy y Andy se conocieron para que se identificara la forma de trabajo del área más productiva de la planta, ese encuentro entre Peggy y Andy fue crucial ya que Andy líder del área de acabado le transmitió la filosofía de Trabajar Juntos.
Andy le explico a Peggy que es lo que ocurría en su área para que todos estuvieran comprometidos y motivados con su trabajo y le invito a conocer el espíritu de la ardilla, el espíritu del castor y el don del ganso.
"El espíritu de la ardilla" tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.
"El estilo del castor" está dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.
Abarca también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.
"El espíritu del ganso" viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto del salario entra como primer
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