Resumen de Clase de Planificación Estratégica

Resumen

• Si el FODA se hace bien, se saca el mejor provecho de la realidad de la empresa. Luego que identificamos el FODA, se construyen los valores para el Plan Estratégico.
• Vimos las diferencias entre los valores y los principios.

• Valores: se complementan con otros valores. Se necesita de otro valor para definirse. (Puntualidad → Responsabilidad → Respeto).
• Principios: tienen su base propia. No necesitan de ningún otro valor para ser un valor/principio. (Honestidad; Humildad).

• La misión debe responder 3 preguntas claves y debe ser en infinitivo:

• ¿Qué hace?
• ¿Cómo lo hace?
• ¿Para quién lo hace?

• La visión debe ser en tiempo presente, sale del FODA y debe tener un año de culminación.
• Un solo párrafo no dice nada, no es una visión; es una declaración de Visión.
• Para construir la visión, se debe tomar la o las debilidades que se consideren más importantes y que sean alcanzables y desafiantes.
• Una visión para una entidad privada, debe ser de 3 años como mínimo.
• Vimos brevemente que en una planificación y evaluación de cumplimiento, las líneas que tienen 2 números son líneas de acción, de la meta X.

• Ejemplo:

• 1.1. es la línea de acción de la meta No.1

• 1.1.1. es la acción de la línea de acción de la meta No. 1

• En las observaciones se colocan los avances de la acción. Por ejemplo: se logró el 85% de la ejecución…).

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