Resumen de administración estratégica Nestlé

María José de Jesús Alvarado Borges, Administración Estratégica, Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Cátedra Administración Estratégica, Maracaibo, Venezuela, 2020.

RESUMEN

El presente trabajo  es un estudio de la  estrategia de administración de Nestlé S.A, en el cual se realizó una investigación de  los diferentes componentes de la administración estratégica y sus características así como también se consulto en fuentes oficiales de la organización todo lo referente en cuanto a su visión misión y perfil externo para poder llevar a cabo entonces un estudio de las oportunidades y amenazas que confronta la organización, por otro lado se detallan a fondo sus objetivos principales, sus principios éticos , sus indicadores de gestión y sus compromisos a largo plazo, Nestlé es una empresa que a lo largo de los años ha implementado diferentes modelos de administración estratégica de los cuales han obtenido diversos resultados que los han impulsado a evolucionar y establecerse como la empresa global que es hoy en día haciendo presencia en todos los continentes y manteniendo su calidad y compromiso con miles de empresas y familias que acceden a sus productos ,dejando ver que es una empresa que ha sabido aprovechar los factores externos que se le han presentado en los últimos tiempos, demostrando así que es una empresa sólida que arriesga su curso por el bien común ya que invierte de forma confiable asegurando su producción y evolución a largo plazo.

Palabra Clave: estratégica, administración, oportunidades, Nestlé, organización.

mariajosealvab@gmail.com

María José de Jesús Alvarado Borges, Administración Estratégica, Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Cátedra Administración Estratégica, Maracaibo, Venezuela, 2020

ABSTRACT

The present work is a study of the management strategy of Nestlé SA, in which an investigation of the different components of strategic management and their characteristics was carried out, as well as consulted on official sources of the organization regarding everything related to Its vision, mission and external profile to be able to carry out a study of the opportunities and threats that the organization faces, on the other hand, its main objectives, its ethical principles, its management indicators and its long-term commitments are detailed in detail. Nestlé is a company that over the years has implemented different strategic management models from which they have obtained various results that have driven them to evolve and establish themselves as the global company that is today making a presence on all continents and maintaining their quality and commitment to thousands of companies and families that access their products, leave Do see that it is a company that has known how to take advantage of the external factors that have been presented to it in recent times, thus demonstrating that it is a solid company that risks its course for the common good as it invests reliably, ensuring its production and evolution to long term.

...