Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad.

Objetivo:

Revisar los costos de la fábrica oculta y el impacto que tiene en la calidad.

Desarrollo:

Y1= 90.4%, 
Y2 = 96.84%, 

YF = 98.27%
Eficiencia de prueba E = 0.9 
Ello implica que b = 0.1
Costo de reparación por unidad = $5.00
Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
X3 es el dato de prueba final.
Inventario medio de materia prima = $20,000,000
Primer tiempo de ciclo =  90 minutos
Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 días
Costo directo de materiales = $1.00
Suponer un costo de almacenamiento del 25%
Precio de venta = $2.00
Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20

Además deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.

1. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

1. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?
2. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?
3. Si se está retrabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?
4. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?
5. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?
6. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?

1. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en equipo.

Resultados:

Tasa de desperdicio= (1/YR -1)=(1/0.86)-1=0.163 o 16.3

Tiempo de ciclo total= CPT YR+ CTR (1-YR) + S{•} = (1.5*0.86) + (120*0.14) + 0 = 18.1 horas.

Costo de desperdicio = (1 /YR – 1) x (N) x (Costo unitario de materia prima) = ((1/0.86) – 1) * 40,000,000 *$1 = $1,666,666,67

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