Rivalidad Competitiva

La amenaza de nuevos ingresos

• Barreras altas por gran inversión requerida y especialización tecnológica, I+D

• Economía de escala en empresas con producción masiva.

• Patentes tecnológicas y dificultad de crear software diferenciado

• Lealtad en los consumidores

• Plan comunicacional y de marketing agresivos

• Amenaza principal es la alta potencialidad de que la competencia copia ideas y mejora las tecnologías a precios competetivos

Rivalidad Competitiva

• Alto nivel de grandes competidores

• Cada competidor logra diferenciarse por precio, calidad, innovación, diseño, distribución.

• Competidores más importantes:

– SO: Microsoft, software

– Equipos: HP, Dell, Acer, IBM

– Smartphone: Samsung, Sony, entre otros.

Rivalidad Competitiva

• Alto nivel de grandes competidores

• Cada competidor logra diferenciarse por precio, calidad, innovación, diseño, distribución.

• Competidores más importantes:

– SO: Microsoft, software

– Equipos: HP, Dell, Acer, IBM

– Smartphone: Samsung, Sony, entre otros.

: Amenaza de productos sustitutos.

• La industria tecnológicas es muy cambiante e innovadora, continuamente se lanzan nuevos productos

• Respuesta o reacción de competidores inmediata.

• Apple obtiene altos márgenes, por lo que muchas compañías quieren imitar productos que lanza la compañía.

El poder negociador de los Proveedores

• Hay pocos proveedores grandes con poder de negociación mediano

• La mayoría de proveedores de menor tamaño tienen un nivel bajo de negociación

• Insumos importantes para los compradores, pero de relativa facilidad de sustitución.

• Apple, dado su tamaño, logra que sus proveedores posean un bajo nivel de negociación

El Poder negociador de los clientes.

• Gran diversidad de productos en el mercado, comprador tiene diferentes opciones para elegir.

• Cada vez más compradores.

• La sociedad “Impone” que los dispositivos móviles sean cada vez más necesarios.

• La tecnología va de la mano con ciclos económicos.

• Quien tiene productos Apple = Lealtad a la marca + Status. Fidelización muy fuerte. Alta valorización a la innovación

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