SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGISTICA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGISTICA

EMPRESA

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DOCENTE

ANDRÉS IGNACIO ZAMUDIO CASTRO

INTEGRANTES

ALVARO JOSE ARRECHEA VIVEROS

CARLOS DANIEL PEDRAZA MARTINEZ

BRAYAN CAMILO RAMOS PINZON

MARIA JOSE BARRERA ORTIZ

VALENTINA RINCON AYA

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PRODUCTIVOS Y LOGISTICOS

2022

INTRODUCCIÓN

PINTURAS Y ACABADOS REYES tiene como fin dar a conocer detalladamente el funcionamiento de la empresa, de que trata, cuáles son sus procesos, como funciona, cuantos puntos físicos tiene, que objetivos manejan para dar cumplimiento a las metas de la empresa.

En este trabajo buscamos adquirir habilidades, herramientas y competencias analíticas para poder identificar los procesos críticos en donde se ve la gestión logistica, esto con el fin de establecer la aplicabilidad de nuevas tecnologías para obtener un gran desempeño.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

MISIÓN

VISIÓN

1. ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA

PINTURAS Y ACABADOS REYES es la comercialización de pinturas con productos de muy buena calidad, con excelentes precios competitivos y con entregas oportunas, se cuenta con un equipo competente y comprometido con los objetivos de nuestra empresa, todos encaminados a la mejora continua en los procesos de calidad y logísticos satisfaciendo así las necesidades de nuestros clientes.

Trabajamos buscando la eficacia y eficiencia de las actividades y procesos a través del desarrollo de una cultura de la mejora continua, nuestro objetivo principal es satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes a través del cumplimiento total de los requisitos con los servicios de calidad y el apoyo profesional, teniendo una excelente infraestructura garantizando agilidad y oportunidad en el suministro de los productos solicitados por nuestros clientes.

Para nosotros poder permanecer en un sector tan competitivo como lo es la industria de pinturas en PINTURAS Y ACABADOS REYES, utilizamos la estrategia de “Buena calidad a gran precio” esta estrategia trata de:

1. Obteniendo un alto grado de confiabilidad que respaldan nuestros productos.
2. Redes de valor con proveedores y distribuidores.
3. Asesorías integrales, antes durante y después de la compra.
4. Exclusividad de precios que brindan nuestros proveedores.
5. Fortalecer a PINTURAS Y ACABADOS REYES y sus productos, por medio de las redes sociales, interactuando frecuentemente con los clientes.

1. La cadena de valor es un instrumento que se utiliza para analizar las diferentes actividades que se realiza en la empresa con el fin de analizar las diferentes ventajas competitivas a continuación se muestra la cadena de valor de PINTURAS Y ACABADOS REYES

CADENA DE VALOR

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1. descripción de los sistemas de información

que utiliza la empresa, ventajas, desventajas y principales problemáticas enfrentadas en su uso

ACTIVIDADES DE SOPORTE

Infraestructura de la empresa: es lo que la empresa en si se dedica que es a pintar y remodelar edificios y fachadas

Ventajas: - tienen varias sedes en varias ciudades del país, lo que hace más fácil adquirir proyectos

• Es reconocida lo que la hace una mejor opción para los clientes

Desventajas: - La competencia en el mercado es mucha por lo que se hace difícil conseguir proyectos

• No cuenta con un sistema informático que haga que la empresa pueda administrar correctamente sus recursos humanos, productivos logísticos, etc.

Gestión de recursos humanos: cuenta con la oficina donde están los encargados de talento humano que en su base de datos tienen la información de todos los que forman parte de la empresa

Ventajas: apoyan a los trabajadores más que todo el personal de obra, con dotación y todo lo necesario para el trabajo seguro

• Hay un siso encargado en todas las obras, que hace que el trabajo en alturas o riesgoso sea menos peligroso

Desventajas: No cuenta con un sistema informático que haga que la empresa pueda administrar correctamente sus recursos humanos, productivos logísticos, etc.

Compras: la empresa cuenta con el departamento de compras que s el encargado como su nombre lo dice de comprar los materiales para la obra, es la encargada de que la empresa surta la bodega y tengan con que trabajar

Ventajas: el director de compras siempre esta adelante en cuenta a materiales y la empresa no queda desabastecida de material

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