SOLUCIÓN CASO YO TAMBIÉN QUIERO UN IPAD
Enviado por parrishheysen • 3 de Octubre de 2019 • Ensayo • 323 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
Caso: Yo también quiero un IPAD
Objetivo: Incrementar su participación en el mercado.
Política: Reducción de costos en la cadena de suministro.
Estrategia | KPI | Área responsable | Descripción de KPI | Acciones según KPI |
Seleccionar proveedores mediante litaciones. | Nivel de servicio/Costo | Compras | Consiste en analizar la mejor propuesta considerando los parámetros de nivel de servicio, alcance y costo. | Se validará la propuesta del proveedor según el pliego técnico lanzado a concurso y se comparará los costos por cada proveedor. |
Realizar economías de escala. | Costo unitario por Tablet | Compras | Consiste en reducir costos mediante la compra de volúmenes grandes. | Reducir costo según las negociaciones realizadas por el área de compras, es decir, a mayor volumen, menor precio unitario. |
Analizar y seleccionar rutas de distribución (costo y tiempo). | Tiempo de entrega de los Lotes, costo de transporte | Comercio Exterior / Logística | Consiste en optimizar los tiempos de traslado de la mercadería mediante el análisis de rutas. (marítima, área, terrestre) | Búsqueda de proveedores y rutas para asegurar fletes. Elaborar reportes de costo y tiempo de entrega de los productos. |
Realizar estudios de mercado para determinar el comportamiento de la demanda. | Demanda pronosticada vs. Demanda Real | Marketing / PCI | Consiste en encuestas para determinar el impacto de la campaña en los consumidores y análisis del comportamiento de productos sustitutos en cuanto a demanda. | Reportes de Seguimiento para analizar la demanda pronosticada contra la demanda real. |
Establecer controles de calidad y penalidades con al proveedor (productos fallidos). | Porcentaje de productos defectuosos | Compras – Almacén | Consiste en controlar el porcentaje de productos defectuosos, para así cumplir con la calidad del producto. | Reportar semanalmente el porcentaje de productos defectuosos por lote para negociar con el proveedor o ejecutar las penalidades. |
Establecer un control en cuanto a planificación e inventarios. (análisis de rotación). | Rotación de inventarios | Almacén | Consiste en determinar el tiempo de rotación de los lotes en existencias. | Reportes semanales para establecer el comportamiento de la rotación de los productos y anticipar posibles quiebres de stock. |
Reuniones semanales de seguimiento | Cumplimiento según Diagrama de Gant | Gerencia | Consiste en realizar reuniones de seguimiento cara al plan de la campaña. | Consiste en reuniones gerenciales semanales, donde se discuta el cumplimiento del plan logístico de la campaña. |
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