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SYLLABUS ADMIN. GENERAL


Enviado por   •  11 de Octubre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  675 Palabras (3 Páginas)  •  57 Visitas

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PLAN DE CURSO O SYLLABUS[pic 1]

IDENTIFICACION DEL CURSO O MÓDULO

Administración  General

CODIGO DEL CURSO

6215

PROGRAMA O DEPARTAMENTO

MODALIDAD

PRESENCIAL:     

VIRTUAL: 

Número de Créditos académicos

Tres

Horas de trabajo con acompañamiento docente

3

Horas de trabajo independiente

6

Total de horas

48

Justificación

Promover la importancia de la administración y su aplicabilidad en las empresas tanto públicas como privadas, sus escuelas y desarrollo para los empleados, administradores y las organizaciones en general.

¿Problemas a resolver?

Lograr desarrollar los conocimientos en administración general requeridos por los estudiantes para su formación personal y profesional.

Competencia a desarrollar

Desarrollar en el estudiante la crítica y la reflexión, sobre los principios básicos de administración, el pensamiento administrativo su evolución a través de la historia y las teorías modernas para ser aplicadas en las organizaciones con responsabilidad social empresarial t humana, acorde a las necesidades de las organizaciones actuales.

Criterios de Desempeño al finalizar el curso

Saber Conocer.

Comprende las definiciones básicas sobre administración, las relaciones de esta disciplina con otros campos del saber, sus características e importancia como practica social y como profesión, sus aplicaciones y modalidades en el sector público y privado.

Saber Ser.

Manifiesta una actitud crítica  y de reflexión frente al conocimiento, reconociéndose por sus aportes a la comunidad institucional y cada uno de los miembros del grupo.

Saber Hacer.

Analiza y desarrolla soluciones a problemas de tipo empresarial dado por los casos de estudio, sobre los fundamentos de la administración, gracias a los conocimientos adquiridos, vivencias experiencias compartidas en clase, como problemas desarrollados en el transcurso del semestre.

Saber Convivir.

Fomentar el desarrollo del trabajo en equipo, de cooperación, respeto y empatía con los planteamientos de otras personas.

Evidencias

Material fotográfico del taller trabajo en equipo, parciales, y trabajos dejados en clase.

Temas y subtemas

Origen de la Administración.

  • La administración y sus perspectivas.
  • Habilidades del administrador.
  • Sistemas abiertos y cerrados.
  • Contenido y objeto de la administración.
  • Teoría general de la administración.

Antecedentes Históricos de la administración.

  • Influencia de los filósofos.
  • Influencia de la organización militar.
  • Influencia de la revolución de la iglesia católica.
  • Influencia de la revolución industrial
  • Influencia de los economistas liberales.
  • Influencia de los pioneros empresarios en los estados unidos.

Enfoque Clásico de la administración.

  • Origen del enfoque clásico.
  • La administración científica la obra de Taylor.
  • Organización racional del trabajo.
  • Principios de administración científica.
  • Estudio de casos

Teorías clásicas de la administración.

  • Concepto de administración, diferencias con Taylor.
  • Principios generales de la administración.
  • Teoría de la Organización.
  • Funciones del administrador según Fayol.
  • Elementos de la administración según Urwick.

Teoría Neoclásica de la Administración.

  • Característica de la teoría neoclásica.
  • Administración como técnica social.
  • Conceptos y componentes de eficacia y eficiencia.
  • Principios básicos de administración.
  • Autoridad.
  • Responsabilidad.
  • Delegación.
  • Centralización y descentralización.
  •  Ventajas y desventajas de la centralización.
  • Ventajas y desventajas de la descentralización.
  • Planeación estratégica.
  • Planeación táctica.
  • Planeación Operacional.
  • Organización.
  • Dirección y liderazgo.
  • Toma de decisiones.

Tipos de organizaciones.

  • Organización lineal.
  • Organización funcional.
  • Ventajas y desventajas de la organización lineal y la organización funcional.
  • Organización Línea Staff.
  • Comités y equipos de trabajo.
  • Características especificas del trabajo en equipo.

Departamentalización.

  • Tipos de departamentos funcionales.
  • Departamentos por funciones, por productos y servicios.
  • Departamentalización geográfica, por clientela y por procesos.
  • Departamentalización por proyectos.

Estrategias Metodológicas

Clases de carácter participativo con lecturas previas, de los textos y material de guía usado y sugerido por el profesor, Videos, consultas, caso práctico, etc.

Estrategias de valoración del aprendizaje

Solución de Caso práctico, talleres, consultas bibliográficas, elaboración de trabajos, preparación de exposiciones, y socialización de experiencias empresariales.

Bibliografía

Bibliografía:

Chiavenato, I. (2014). Introduccion a la teoria general de la administracion. Mexico D.F: Mc Graw Hill.

Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Elementos de Administracion un enfoque internacional y de innovacion. Mexico D.F.: Mc Graw Hill.

Koonz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administracion una perspectiva gloval y empresarial. Mexico D.F.: Mc Graw Hill.

Morcillo, F. M., Mochon Sez, M. d., & Saez Mochon, M. (2014). Administracion un efoque por competencias con casos latinoamericanos. Mexico D.F.: Alfaomega.

Rodriguez, S. H. (2006). Introduccion a la administracion. Mexico D.F.: Mc Graw Hill.

En otros idiomas:

https://www.youtube.com/watch?v=84hyLetveSY

Webgrafía Y Bases de Datos UDES:

http://www.udes.edu.co/biblioteca.html

http://aulasmoodle.udes.edu.co/login/index.php

Recursos Educativos

Trabajos en equipo, aulas con ayudas audiovisuales, análisis de textos, revistas, artículos, discusiones en grupo, visita técnica.

Fecha de elaboración

28/05/2018

Elaborado por:

Oscar Ricardo Picón Acevedo

Revisado por:

Aprobado por:

...

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