Sensofar
Enviado por Adrian Giraldo S. • 7 de Diciembre de 2020 • Práctica o problema • 326 Palabras (2 Páginas) • 87 Visitas
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Comité de Innovación
VP I+D
Sensofar Tech
Situación actual (Técnica)
Estado del arte en medición sin contacto de alta precisión
Patentes Vigentes
Alianza con institutos
Potencial de desarrollo de otros aplicaciones basada en tecnología y conocimiento actual
Situación actual (Mercado)
Participación del 10% del mercado en aplicación tradicional
OEM VS Distribuidores (40-60)
Crecimiento en distribuidores
Potencial de acceso a nuevas aplicaciones en nuevos sectores
PROBLEMA/OPORTUNIDAD
Alta dependencia en ventas de Cliente principal OEM (con desacuerdos y potencial competencia interna)
Mercado finito, “copado” y delimitado con poco espectro de movilidad
Poco desarrollo de la tecnología de sensofar en otros sectores de aplicación (Medicina, Ciencias Forenses)
OTROS ASPECTOS
Deseos de recortar relacionamiento con CD6
Aumento de capacidad instalada (300/75) y modernización de infraestructura de I+D
Reconocimiento de limitantes en temas de ventas y mercadeo
Europa 48% USA 32% Asia 20%
PREGUNTAS
Es CAREY el mejor Socio?
Está completamente desarrollada la tecnología para los Stents?
Es un buen negocio entrar en aplicaciones como balística y arqueología?
Desempeño de ventas por cliente
POSIBLES ESCENARIOS
Afianzar la posición en productos de amplio espectro (Innovación incremental)
Mantener posición actual y dedicar esfuerzos en I+D para incursionar en nuevos mercados (Innovación disruptiva)
Escenario híbrido: Mantener Posición y Enfocar esfuerzos adicionales de I+D en otros mercados
Escenario Híbrido
Requerimientos para ejecución
Profundizar en selección de personal comercial para afianzar posición en distribuidores no OEM
Involucrar al departamento técnico y de I+D en el desarrollo de mercado
Redefinir posición con CAREY y explorar otros contratos OEM delimitados por aplicación y por región
Abrir posibles acuerdos para licenciamiento de PI que no implique necesariamente la fabricación de los equipos
No desligarse de CD6 y definir plan de I+D para mejoramiento tecnológico de H2 y H3
Resultados esperados
Mantenerse en el estado del arte de la tecnología
Nivel de ventas “al menos” sostenido
Garantizar presupuesto de I+D
Disminución en dependencia de CAREY
Ingresos adicionales por licenciamiento de PI
Relación gana-gana de largo plazo con CD6.
Menor riesgo e inversión para I+D de Horizonte 3
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