Siempre realizar el análisis FODA, incluyendo un análisis probabilístico con una desviación (+ /-)

MODULO I

Resumen de clases 2015

Siempre realizar el análisis FODA, incluyendo un análisis probabilístico con una desviación (+ /-), esto implica dejar un margen de probabilidad positiva / negativa en razón al proyecto (factor suerte)

Estudio

• Pre factibilidad, es el primer tamiz, es importante revisar si el proyecto puede realizarse o no antes de verificar el cómo hacerlo (ej: ¿es un negocio legal?)

• Factibilidad, consiste es ver si es viable, tomando una estrategia o plan de acción

o Estrategia: FODA

Marketing

Finanzas Flujo de caja

Costos operacionales

Rentabilidad

Punto de equilibrio

Ejecución

Ajustes

(+/-) probabilidades

Diferencia entre costo y gasto

COSTO: consiste en desembolsar dinero en búsqueda de ganancias

(Ej: comprar un bien en 100 y revenderlo en 300, GANANCIA DE 200)

GASTO: consiste en desembolsar dinero sin obtener ganancias

(Ej: pago de servicios de agua, luz)

CONCEPTO DE FLUJO

Es un esperar que asi sea, una proyección esperada sobre nuestro movimiento en cuentas, considerando nuestros ingresos y egresos.

Ejemplo:

INGRESOS 2014

MARZO ABRIL MAYO JUNIO

SALDO INICIAL 10000

VENTAS 3000

IGV 18% 540

TOTAL 13540

EGRESOS 2014

ALQUILER 1000

PERSONAL 3800

SERVICIOS 1200

TRIBUTOS 162

COMPRAS 2100

Donde: VENTAS –utilidades = Costo de ventas

Utilidades / 18% del IGV = 162 soles de tributos a pagar.

LEY DEL MARKETING: El marketing es un mix de ciencia y arte (es cuantificable), sirve para crear necesidades de consumo en las personas para luego satisfacerlas.

PLAN DE NEGOCIOS (nacimiento de una nueva empresa)

Identificar Negocio: Conlleva evaluar una lluvia de ideas, buscando la que más adecuada a tu realidad y objetivos.

Definir el negocio: Implica comenzar a ser operativo con el negocio

¿Cómo se miden los objetivos?, RPTA: Con un flujo de procesos a fin de medir los resultados de las aspiraciones de negocios.

DESCRIPCION (PERFIL DE NEGOCIO)

Investigación o sondeo de mercado objetivo

Análisis del entorno

Competencias, tributos, entorno local /interno, factibilidad

Planeamiento estratégico:

- Declaración de visión y misión

- FODA

- Visión (Que quiero) Misión (Que quiero hacer / como lo haré)

Respecto al empaque del producto, considerar

• Con un mal empaque, un buen producto no se vende

• Con buen empaque, es posible vender hasta un mal producto

Respecto a la materia

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