Sistema PRM

PRM

Es un conjunto de técnicas que toma el Plan Maestro de Producción y otra información de registros de inventario y documentos de estructura de productos como entradas para determinar los requisitos y el cronograma de tiempos para cada artículo.

Crea cronogramas que identifican las piezas específicas y los materiales requeridos para producir artículos finales

• Determina los números exactos necesarios

• Determina las fechas en las que se deben realizar los pedidos de dichos materiales, según los plazos de entrega

¿Dónde podemos aplicar la PRM?

Este sistema de gestión del inventario es apropiado para artículos que tienen una demanda dependiente (la demanda de su ensambles, componentes y partes que no se pronostican independientemente sino que se derivan de la demanda del producto final).

También es aplicable en industrias que ofrecen una variedad de productos terminados en los que el cliente puede elegir entre muchas opciones. También es muy apropiado cuando el entorno de fabricación es complejo e incierto.

¿Cómo puede la PRM lograr sus objetivos? ¿Qué filosofía lo anima?

El sistema de PRM puede verse como un sistema de información manufacturera. El sistema PRM utiliza la información que relaciona un producto de manufactura con sus componentes y la información actual del estado de los componentes para proyectar el número de cada componente requerido y apoyar la producción futura prevista.

Las entradas básicas al proceso PRM se describen como:

• Plan maestro de producción (PMP) de productos finales - El PMP dirige el sistema PRM. Define las cantidades específicas de artículos finales que se deben producir en un plazo particular. Los artículos finales pueden ser los productos terminados o ensamblajes de más alto nivel a partir de los cuales se puede construir estos productos.

El PMP representa la salida de la producción y no la demanda pues pueden haber situaciones en las que la demanda no es exactamente igual al PMP. El PMP puede por lo tanto consistir de los pedidos de clientes y los pronósticos de demanda. El PMP presenta entonces las cantidades que deben ser producidas y no lo qué se puede producir.

¿Cuáles son los beneficios de la PRM?

La PRM es un marco que proporciona información útil a los responsables de la toma de decisiones. La clave para alcanzar las ventajas de cualquier sistema de PRM es la habilidad del planificador del inventario de utilizar el silo de información. Las ventajas específicas de la PRM incluyen las siguientes:

• Mejor servicio de atención y satisfacción del cliente

• Mejor utilización de las instalaciones y el personal

• Mejor planificación

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