Sistema para control de inventarios de entrada y salida en el stock de la empresa “ROELY”

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS (UPC)

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GRUPO 4  

TRABAJO FINAL

TEMA: Sistema para control de inventarios de entrada y salida en el stock de la empresa “ROELY”

CURSO: ALGORITMOS

PROFESOR:

INTEGRANTES:

 Monterrico, 12 de septiembre del 2021

Índice

Resumen                                                                                                   i

1. Introducción                                                                                           1

2. Marco Teórico

2.1 Descripción del proyecto                                                                  

3. Análisis y definición de problemática

3.1 Definición del problema                                                                

3.2 Explicación de la solución                                                                   2

3.3 Recursos utilizados                                                                           3

4. Planteamiento de la solución

4.1 Objetivo general                                                                                                  4

4.1.1. Objetivos específicos                                                         

4.2. Modelo de solución lógica                                                                   5

4.3 Modelo de solución matemático                                                                           5

5. Diseño del Algoritmo de solución representación en pseudocódigo                                6 – 9

            5.1 Análisis de datos de entrada, salida e intermedios                                        9 – 11

            5.2 Diseño de la interfaz gráfica                                                                  12

6. Implementación completa de la solución en Visual Basic para Aplicaciones (VBA)          13-16

7.Conclusiones y recomendaciones                                                                         17

8. Bibliografía                                                                                                     18

Resumen

El presente trabajo de investigación fue realizado para el curso de Algoritmos, siendo el título del proyecto “Implementación de una solución en Visual Basic para Aplicaciones (VBA) para el control de sobrecostos de inventario en la empresa ROELY S.A.C.”.

Este trabajo describe la problemática que la empresa “ROELY S.A.C.”  tiene con respecto a los altos costos de inventarios, el cual fue producido por factores como una mala organización de datos y la falta de un sistema que contabilice las compras realizadas mensualmente frente a lo requerido.

En esta investigación se presenta como solución al problema la elaboración de un algoritmo en Visual Basic para Aplicaciones (VBA), el cual tenga la capacidad de registrar las compras realizadas por la empresa mensualmente, compare aquellos datos con el Plan de requerimiento de materiales (MRP), realizado previamente a la empresa, y brinde un mensaje determinando si se está excediendo o no la compra  de los materiales necesarios para cubrir la demanda de fabricación de gel antibacterial de dicha empresa. Asimismo, con este algoritmo también se podrá determinar los costos totales de cada material y la cantidad exacta en que se está excediendo la compra.

Finalmente, con este trabajo de investigación se puede demostrar la utilidad del desarrollo de algoritmos para la solución de problemas en diferentes aspectos, siendo en este caso particular una empresa industrial. Además, comprobamos que es posible reducir costos ya que gracias a este algoritmo se compraran las cantidades exactas y no habrá excedentes

1. Introducción:  

1.1. Análisis del entorno:  

Desde inicios del 2020 toda la economía del Perú hizo un stop en sus actividades, esto se debió a la expansión del virus mundialmente conocido como el covid-19 y nuestro país no fue la excepción, como consecuencia se inició una pandemia que abrió camino a una cuarentena indefinida. Este suceso nos hizo caer en la realidad del decadente sistema de salud y las repercusiones en los individuos, asimismo, los golpes políticos en el país están de más, la coyuntura en crisis y cuarentena nos hizo ver la fragilidad de nuestra economía con respecto a las actividades de distribución. Esto se debió a que el presidente de ese entonces, Martín Vizcarra, ordenará que se suspendieran las actividades de todas las empresas y al no haber movimiento económico, todo se desequilibró y muchas empresas terminaron en la quiebra, más que todo las microempresas que dependían del movimiento laboral físico en el momento. Por esta razón, cuando se reaperturaron las actividades gradualmente, muchas empresas tuvieron que adaptarse al modelo virtual empresarial, aquellas que no lo hicieron terminaron cerrando o un caos dentro de la empresa con los inventarios de entrada y salida.

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