Sistemas de información gerencial . Fundamentos
Enviado por Guillermo Pinilla Alarcon • 7 de Marzo de 2023 • Resumen • 1.912 Palabras (8 Páginas) • 123 Visitas
Actividad 2
Nombre del estudiante:
Saray
Facultad de ciencias administrativas y contables, Universidad de Cundinamarca
Sistemas de información gerencial
Fundamentos
Nombre del profesor:
N
Fecha:
21/08/2022
PUNTO 1
Numero de insumos | Nombre de los insumos | Descripción del insumo | Área responsable | Funcionario responsable |
1 | Informe de proyectos | Contiene información de una propuesta, las cuales se piensan ejecutar | Gerencia general | Jairo Camacho |
2 | Políticas de talento humano | Son una orientación administrativa para la organización | Dirección de talento humano | Sonia Pérez |
3 | Balance general | Refleja la situación financiera de Proinsumos | Coord. De contabilidad | Ángela Pérez |
4 | Plan anual de capacitación | Capacitan a los empleados en los nuevos procesos a ejecutar | Coordinador de capacitación | Edilson Vargas |
5 | Plan de bienestar y estímulos | Mejora las condiciones del trabajador | Coordinador de planes y servicios | María Betancourt |
6 | Estrategias de desarrollo | Se hace una planeación para cumplir unos objetivos | Coordinación e capacitación | Edilson Vargas |
7 | Plan de inversión | Se identifica la inversión que se piensa ejecutar para generar utilidad | Director financiero | Darío Thompson |
8 | Estrategia de ventas | Se emplea para incrementar las ventas | Gerencia general | Jairo Camacho |
9 | Informe de utilidades | Informa la cantidad de dinero generado por la empresa | Coord. De contabilidad | Ángela Pérez |
10 | Manual de funciones | Describe las funciones a ejecutar | Dirección de talento humano | Sonia Pérez |
12 | Flujo de operación | Muestra el flujo de activos de proinsumos | Dirección financiera | Darío Thompson |
13 | Objetivos estratégicos | Es planteado para el cumplimiento de mestas | Dirección administrativa | Víctor Ocampo |
14 | Organigrama | Estructura jerárquica de la organización | Dirección administrativa | Víctor Ocampo |
15 | Manual de funciones | Describe las funciones a ejecutar del empleado | Dirección de talento Humano | Sonia Pérez |
16 | Método de evaluación | Estudio hecho al personal, para ver su mejoramiento | Coordinador de capacitación | Edilson Vargas |
17 | Flujo de la operación | Cantidad de dinero que genera da por una empresa | Dirección financiera | Darío Thompson |
18 | Estado financiero | Muestra el estado de flujo de efectivo que tiene una empresa | Director financiero | Darío Thompson |
19 | Base de datos de clientes | Resguarda la información de los clientes | Director de ventas | Iván Montoya |
20 | Política administrativa operativa | Coordinación de recursos de talento humano | Gerencia general | Jairo Camacho |
21 | Estudio de mercado | Datos obtenidos de las operaciones del mercado | Dir. De ventas | Iván Montoya |
22 | Movimientos contables | registro de cuentas | Coord. De contabilidad | Ángela Pérez |
23 | Presupuestos | Formulación de planeación anticipada de los ingresos | Dir. financiero | Darío Thompson |
24 | Costos | El valor monetario de los consumos | Coord. De contabilidad | Ángela Pérez |
Nota. Fuente realización propia
Análisis de la información faltante
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