Sistemas de produccion esbelta Diagrama VSM

Puntos para la elaboracion:

1. Identificar el flujo del proceso.
2. Identificar la familia de productos
3. Calculo de takt time
4. Elaborar diagrama VSM

1.- identificacion del flujo del proceso.

El proceso que decidi mapear es el del area de almacén de la empresa donde laboro ya que es el area donde mayor conocimiento tengo de los operaciones  que se realizan, asi como de los tiempos, materiales, nuemero de operadores, maquinarea, necesarios para realizarse.

El proceso es simple: [pic 1]

• El material llega en transporte directo del proveedor, con sus respectivos documentos (factura del material).
• Se recibe el material en sistema operativo para reflejarlo en inventario de la empresa.
• Se descarga el material en en area de descarga asignada en almacén.
• El material es inspeccionado por personal de calidad, una vez valorado como material aceptado para procesamiento es liberado con un sello en sus etiquetas que aseguran que el material esta en optimas condiciones.
• El personal de almacén revisa que las cantidades y materiales facturados concuerden fisico contra factura.
• Asegurando los pasos anteriores siguen el proceso de ubicación el cual cosiste en pasar los materiales del area de descarga a su debida locacion en el almacén, esto se realiza fisica y sistematicamente por los operadores.
• El material es almacenado hasta que sea requerido por alguno de los departamentos a los que almacén les brinda el servicio de surtimiento de materia prima.
• Se recibe el requerimiento sistematico por el cliente interno, automaticamente el requerimiento aparece en los escaner de los operarios  y se procede a la recoleccion del material para surtir.
• Recolectando el material requerido por el cliente es transferido fisico y sistematico hacia las locaciones del cliente.
• El material es recibido por el cliente y valida que se este entregando lo que el requirio.

Por proceso se tienen 2 operadores, la maquinaria esta disponible el 100%, para el proceso de:

• Recibo se tiene un tiempo de ciclo de 180 min, 1 maquina.
• Almacenamiento se tiene tiemode ciclo 140 min, 2 maquinas.
• Surtimiento se tiene tiempo de ciclo 30 min, 2 maqueinas.

El proveedor nos realiza entregas semanales de 37500 (aprox.)

2.- identificacion de la familia de productos.

En el area tenemos 3 clientes internos a los que les damos servicio de surtimiento de materia prima que son:

• Produccion (costura)
• Corte
• Kanban (almacén de material antes de pasar a produccion)

Los volumenes de material almacenado y de cantidades de requerimiento varian y estan definidos de la siguiente manera:

[pic 2]

El cliente con mayor flujo de material es corte representando un 70%  del requerieminto, de igual manera los materiales surtidos a corte son los que ocupan los niveles mas altos en cantidades y costo, asi que para el diagrama nos centraremos en el flujo de materiales al cliente  de corte.

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