Son muchos los factores que influyen a que una empresa fracase en la creación

Son muchos los factores que influyen a que una empresa fracase en la creación e implementación de sus estrategias, generando problemas económicos, y no permitiendo sus sostenibilidad en el mercado. A diario los administradores se ven enfrentados a una cantidad de circunstancias, que pueden ir desde el ámbito emocional hasta una falta de los conceptos teóricos que encierra la administración; así como muchos otros.

Las emociones pueden impactar en el riesgo que los administradores están dispuesto asumir a la hora de plantear sus estrategias, conllevando muchas veces a tomar malas decisiones; como también los puede llevar a incurrir en actividades no éticas. Aunque las emociones no sean consideradas como un aspecto relevante dentro de las organizaciones, estas pueden interferir en el proceso racional de la toma de desicones (Delgado, fuentes, junio 2005), afirma que “Los rasgos afectivos de los directivos no están condicionados por la naturaleza jurídica o el tamaño de las entidades que dirigen. Sin embargo, estos rasgos afectivos, fundamentalmente los negativos, sí que influyen en las decisiones estratégicas adoptadas por los directivos”.

La falta de los conceptos teóricos que rodean la administración es otro de los factores que limitan a los administradores en la toma de decisiones, si bien puede ser engorroso para un administrador, tener presente todo el tiempo los conceptos teóricos de lo que se va adentrar a proponer para su organización; estos son necesarios para  plantear sus estrategias. (Vélez, Garzón, junio 2005) “La administración requiere del desarrollos teóricos y conceptuales que vayan más allá  de los límites que impone la practica en el mundo empresarial. Reclama competencias reflexivas estratégicas, para profundizar de manera adecuada en la consolidación de los saberes gerenciales; requiera la generación de saber y cocimiento, como base del pensamiento estratégico, y del hacer gerencial en función del mejoramiento de la productividad; estos elementos son los que contribuyen al sostenimiento empresarial, y por tanto, de prosperidad social”. Los administradores deben tener en cuenta que la practica por sí sola, no le dará las respuestas para plantear sus, como tampoco lo harán las bases  teóricas; estas se deben complementar, de manera que una soporte a la otra, esto le permitirá tener claro el escenario y de que métodos u /o estrategias valerse para el logro de sus objetivos.

Dentro de muchos otros aspectos que encontramos, y que es una de las cusas para que muchas empresas fracasen, encontramos la “innovación”. En la actualidad la falta de creatividad, de innovación, es lo que más le está costando a los administradores y por ende a las empresas. La tecnología ha contribuido para que este sea uno de los aspectos más importantes a la hora de lograr que una organización logre consolidarse y mantenerse en el mercado. El aumento en la exigencia de los clientes, La alta competitividad en los mercados, La globalización, son algunos de los aspectos que han obligado a las empresas en la búsqueda constante de crear nuevos productos, de igual manera que la búsqueda del mejoramiento de los proceso dentro de la organización. Es por todos estos aspectos que ha quedado en evidencia la carencia que tienen los administradores a la hora de innovar, y lo que ha generado que cada día cientos de empresas desaparezcan del mercado,  

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