TALENTO HUMANO

RECONOCIMIENTO DE CURSO

JULIAN RENE VELASCO CORREA

CODIGO: 91016193

Presentado a:

IVYS ALIETH DAVILA

Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURSO DE PRODFUNDIZACION GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CEAD VELEZ

FEBRERO DE 2014

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

DATOS PERSONALES NOMBRE: JULIAN RENE VELASCO C.

CODIGO: 91016193

TELEFONO DE CONTACTO: 3183493037

OCUPACION: JEFE DE MANTENIMIENTO Y EQUIPO E INSTRUCTOR DE CENTRO DE ENSEÑANZA AUTOMOVILISTICA

UBICACIÓN: BARBOSA SDER.

PASATIEMPOS: Deporte

ASPIRACIONES, INTERESES Y EXPECTATIVAS DEL CURSO Este curso me permitirá culminar con mi carrera profesional, es muy interesante y relacionado con la profesión que escogí; espero cumplir con las expectativas y actividades propuestas para lograr el objetivo que es la profundización del aprendizaje y la graduación.

TEMAS DE INTERES

QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.

Importancia:

Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo. Pero aquí nos detenemos para hacernos una pregunta: ¿Pueden las técnicas de administración del talento humano impactar realmente en los resultados de una compañía? La respuesta es un "SI" definitivo.

DISEÑO Y ANALISIS DE CARGOS

El diseño de cargo es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales y sociales, así como los requisitos personales del ocupante.

Análisis del Cargo El analista se enfoca en las habilidades, conocimientos y capacidades del ocupante del cargo.

Importancia:

El Diseño y análisis de cargos me parece importante porque permite organizar y estructurar el personal idóneo para ocupar un determinado puesto de trabajo.

SITIOS WEB:

http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/course/view.php?id=505

http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html

En estos sitios encontramos información valiosa para profundizar en cada tema escogido, además se utiliza un lenguaje que nos permite entender con claridad cada tema.

Definición de conceptos:

Mano de obra: Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformación de las materias primas en productos terminados.

Salario: Es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.

Prestaciones sociales: son los dineros adicionales al Salario que el empleador debe reconocer al trabajador vinculado mediante Contrato de trabajo por sus servicios prestados

Auditoria de talento humano: Es el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar.

Indicador de Gestión: Es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso.

Auditoria Social: es un proceso que permite a una organización evaluar su eficacia social y su comportamiento ético en relación a sus objetivos, de manera que pueda mejorar sus resultados sociales y solidarios y dar cuenta de ellos a todas las personas comprometidas por su actividad". (New Economics Foundation).

Competencias laborales: Consisten en la capacidad de un individuo para desempeñar una función productiva, de acuerdo a los requerimientos de calidad esperados por el sector productivo.

Gestión por competencias: Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o podrían hacer.

Gestión del conocimiento: Es la Dirección planificada y continua de procesos y actividades para potenciar el conocimiento e incrementar la competitividad a través del mejor uso y creación de recursos del conocimiento individual y colectivo.

Bienestar Laboral: Es la satisfacción, la paz y la tranquilidad con que se desempeñan los trabajadores y directivos de una organización.

Cordial saludo, apreciados estudiantes del curso de Profundización en Gerencia del Talento Humano.

Es

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