TALLER DE POSTOBON S.A. BALANCE GENERAL

TALLER DE POSTOBON S.A

PRESENTADO POR:

MELANYN SANTAMARIA – 2320162077

DOCENTE:

LUIS CARLOS ESQUIVEL BARRIOS

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ

FINANZAS PARA LA GESTIÓN

IBAGUÉ-TOLIMA

2019

BALANCE GENERAL

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ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DEL BALALNCE GENERAL

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INTERPRETACIÓN

ANÁLISIS VERTICAL:

La empresa disminuyo sus inversiones del 2011 al 2012 las cuales eren un 3,99% y pasaron al 1,50%, teniendo en cuenta que el mayor de los activos no corrientes de la empresa es propiedad planta y equipo el cual aumento del 2011 al 2012 siendo de 38,20% a un 42,26% respectivamente. Asimismo, el total de activos corrientes de la empresa se redujo en años 2011 al 2012 en 15,65% a 10,14%, finalmente, el total de activos corriente creció en comparación con el año anterior y el año actual de un 84,36% a un 89,86% es decir que la empresa está aumentando el valor de su activo no corriente, y el efectivo disponible el 2,28% de total de activos de la empresa.

ANÁLISIS HORIZONTAL:

El efectivo de los años 2011 al 2012 creció en términos relativos del 19,70%, teniendo en cuenta que las inversiones disminuyeron en 56,25%, también las cuentas por cobrar disminuyeron en 28,35%, finalmente, el total de activos de un año a otro aumentaron en 16,49%

ESTADO DE RESULTADOS

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ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADO

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INTERPRETACIÓN

ANÁLISIS VERTICAL:

El costo de ventas de la empresa es del 48,36% de las ventas de las bebidas, también se puede observar que las utilidades brutas son de 56,5 en ambos años, finalmente, la utilidad neta para todos los accionistas de la empresa es del 11,75%.

ANÁLISIS HORIZONTAL:

Se puedo observar que las ventas de bebidas crecieron en un 7,32%, pero el costo y ventas de estas bebidas también aumento en 2,43%. Teniendo en cuenta, que la utilidad bruta creció porque la variación de las ventas fue mayor que la variación de los costos. Además, los gastos de ventas crecieron en 22,89% y, asimismo, la variación de los gastos no operacionales aumentó en 748,39% lo que ocasiono que la utilidad neta se redujera en un 3,54%

INDICADORES

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RAZÓN CORRIENTE: La empresa el 31 de diciembre del 2011 tiene una razón de cambio de 1,247 veces esto significa que en principio que por cada $1 que la empresa Postobon S. A debe a corto plazo, cuenta con $1,247 de activos corrientes para respaldar esas obligaciones que tiene. En cambio, el 31 de diciembre del 2012, la razón corriente es de 0,967 veces esto significa que en principio que por cada $1 que la empresa Postobon S. A debe a corto plazo, cuenta con $0,967 de activos corrientes para respaldar esas obligaciones que tiene.

PRUEBA ÁCIDA: La empresa el 31 de diciembre del 2011 tiene una prueba acida de 0,97 veces en 2011, esto quiere decir que por cada $1 que se debe a corto plazo, se cuenta por su cancelación con 97 centavos en activos corrientes de fácil realización, sin tener recurrir a la venta de inventario. Al contrario, el 31 de diciembre del 2012, la prueba acida es de 0,72 veces esto significa que cada $1 que se debe a corto plazo, se cuenta por su cancelación con 72 centavos en activos corrientes de fácil realización, sin tener recurrir a la venta de inventario.

CAPITAL DE TRABAJO NETO: La empresa el 31 de diciembre del 2011, el resultado indica que de los $259,674 que la empresa Postobon S.A tiene invertidos en activos corrientes, $208,250 han sido financiados con recursos no corrientes que podrían ser pasivos de largo plazo o patrimonio. En cambio, el 31 diciembre del 2012, el resultado indica que de los $196,070 que la empresa Postobon S.A tiene invertidos en activos corrientes, $202,850 han sido financiados con recursos no corrientes que podrían ser pasivos de largo plazo o patrimonio

CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVA: La empresa el 31 de diciembre del 2011, cuenta con una financiación de proveedores suficiente para invertir en cartera e inventarios, y le queda aún un sobrante de $83,009. En cambio, el 31 diciembre del 2012, cuenta con una financiación de proveedores suficiente para invertir en cartera e inventarios, y le queda aún un sobrante de $32,142

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MARGEN DE GANANCIA BRUTA: Para el año 2011 los ingresos que generaron fueron de 52,82% y para el año 2012 fue de 54,91% de ganancias brutas, en otras palabras, esto quiere decir que por cada $1 vendido genero $52,83 y $54,91 centavos de utilidad, descontando solamente el costo de los productos vendidos.

MARGEN DE GANANCIA OPERACIONAL: Las ganancias correspondientes para el año 2011 fue de 18,85% y para el año 2012 fue de 16,33% de los ingresos, en otras palabras, esto quiere decir que por cada $1 vendido en ese año 2011 se obtuvo $18,85 centavos y en el año 2012 se generó $16,33 centavos de utilidad operacional, descontando todos los costos y gastos propios de la operación.

MARGEN DE GANANCIAS NETAS: Las ganancias netas correspondientes para el año 2011 es de 12,46% y para el año 11,22% de los ingresos, esto quiere decir que por cada $1 vendido genero $12,46 centavos y $11,22 centavos respectivamente de utilidad neta después de descontar todos los costos, gastos operacionales y no operacionales.

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