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TALLER SOBRE CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO


Enviado por   •  13 de Octubre de 2020  •  Apuntes  •  675 Palabras (3 Páginas)  •  137 Visitas

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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

[pic 1]

TEMA:

TALLER SOBRE CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

CURSO: GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA CIVIL

INTEGRANTES:

ALUMNOS

CODIGO

Águila Campos, Alex Oscar

201711279

Núñez Menis, Jose María

201512214

Rimari Vilca, Edson Martin

201510332

Pérez Paz, Alexandra Ginette

201220779

PROFESOR: ING. ARTURO VELÁSQUEZ JARA

GRUPO: 01

LIMA-PERÚ

AÑO: 2020

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

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MEDIDAS CORRECTIVAS

  1. Métodos:

  1. Planos, esquemas y trazados erróneos e incompletos:

Corrección inmediata de errores encontrados en los diferentes planos entregados para el desarrollo de la obra, replanteo de los trazos iniciales para la correcta ejecución de las excavaciones y el posterior desarrollo de las estructuras, nos permitirá realizar la ejecución del proyecto de una manera eficaz.

  1. Fallos en la ejecución de las obras por fase: 

La corrección inmediata de los errores sucedidos en cada fase durante su ejecución si es necesario se realizará la implementación de personal capacitado para recuperar el tiempo perdido producto de los errores cometidos en las fases previas.

  1. Actividades y programa no cumplidos durante el tiempo especificado:

Realizar una revisión de todas las actividades para cumplir con el programa establecido es completamente necesario para el desarrollo del proyecto, el cumplir con los tiempos establecidos es primordial para no generar holguras en el tiempo de ejecución, el atraso de los tiempos influye directamente en la ruta crítica, de no respetar la ruta crítica nos hará acreedores de diversas sanciones económicas.

  1. Maquinaria:

  1. Carencia de maquinaria pesada para actividades dinámicas:

Realizar la contratación de empresas privadas para el alquiler de maquinaria pesada para la construcción del Puente en San Martín, de preferencia que se encuentren cercanas al lugar donde se realizará la obra (para evitar retrasos por transporte de maquinaria), el contar con la maquinaria especializada necesaria se reduciría el tiempo de los procesos como excavación, compactación del suelo, transporte de materiales y otras actividades necesarias para la construcción de dicho puente.

  1. Personal no competente para el manejo de maquinaria:

Contratar personal especializado en el manejo de maquinaria pesada (operarios), evitando atrasos por capacitación del personal ya existente y agilizando tiempos en el manejo de maquinaria, también se puede ver la opción de que el personal lleve dos turnos para recuperar el tiempo perdido y cumplir con el plazo contratado de la obra.

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