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TECNOLOGIA EN BANCA Y FINANZAS


Enviado por   •  17 de Agosto de 2020  •  Informe  •  679 Palabras (3 Páginas)  •  244 Visitas

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GUIA ACTIVIDADES DE RESUMEN

  1. IDENTIFICACIÓN

PROGRAMA ACADÉMICO

TECNOLOGIA EN BANCA Y FINANZAS

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

DURACION DE LA GUIA

6 horas

  1. INTRODUCCIÓN: LOS PROCESOS PARA INCORPORAR A LAS PERSONAS representan la ruta que conduce a su ingreso en la organización. Es la puerta de entrada que sólo se abre para los candidatos que tienen características y competencias personales que se ajustan a las que predominan en ella. Las organizaciones cuentan con métodos de filtración, que codifican las características deseables e importantes para alcanzar sus objetivos y su cultura interna, y de ahí escogen a aquellas personas que las reúnen en gran medida. El proceso de selección consiste en encontrar lo que las personas ofrecen, comparándolo con lo que busca la organización. Sin embargo, las organizaciones no son las únicas que seleccionan, las personas también escogen dónde quieren trabajar. Así, se trata de una elección recíproca.

Las personas y las organizaciones no nacieron juntas. Las organizaciones escogen a las personas que desean tener como colaboradores y las personas escogen a las organizaciones donde quieren trabajar y aplicar sus esfuerzos y competencias.

  1. ACTIVIDADES A DESARROLLAR

  1. En un mapa conceptual menciona las diferencias/beneficios/ entre el reclutamiento interno y el externo
  1. Teniendo en cuenta el reclutamiento con base en los puestos // frente a reclutamiento con base en las competencias, completa el siguiente cuadro:

[pic 3]

  1. Para analizar:

Marina quería comenzar con la planeación del reclutamiento de aprendices. Debía presentar a Ricardo Colmenares S.A. las alternativas a las técnicas de reclutamiento, con sus ventajas y desventajas. Usted cómo procedería en el lugar de Marina para demostrar cuales serían las mejores maneras de reclutar?

  1. Tres modelos de decisión respecto a la selección de los candidatos son: _ COLOCACIÓN        ,

 SELECCIÓN        _ y  CLASIFICACIÓN        .

  1. En un cuadro sinóptico presente los 4 modelos de trato por personas que implica un excelente proceso de selección de personal:
  1. Defina e indique tipos de técnicas para selección de personal en las 5 categorías:[pic 4][pic 5]
  1. En un cuadro diferenciador mencione los pros y contras de una entrevista.

PROS ENTREVISTA

CONTRAS ENTREVISTA

  1. Expresarse con su propias palabras y libertad frente a la persona de alto rango
  2. Conocer la personalidad del entrevistado
  3. La entrevista ( telefónica o por video llamada ) ayuda a ahorrar tiempo y presupuesto a la organización
  4. Entrevista (presencial) la información que obtiene el entrevistador sobre el entrevistado es mayor a la que se obtiene cuando es escrita
  5. Observar el tono voz, su énfasis, expectativas, conductas frente a cada pregunta
  6. Observar la capacidad de concentración, atención, aprendizaje, conocimientos, intereses del candidato
  7. Observar la dinámicas en grupo
  8. Observar sus actitudes verbal, numérica, espacial, manipulativa, abstracta

  1. El entrevistado puede sentirse incomodo durante la entrevista
  2. Consumen gran cantidad de tiempo para la organización (si es presencial)
  3. Se basan en el juicio propio del entrevistador y no se garantiza el mejor resultado
  4. Preguntas incomodas respecto a temas políticos, sociales, económicos
  5. Preguntas que algunas veces no llegan a ser comprensibles por lo entrevistados por los términos utilizados por el entrevistador
  6. Falta de preparación, falta de estructura, la no profundización
  7. Invadir la intimidad del entrevistado
  8. Que el entrevistador deje que el entrevistado tome la iniciativa de la entrevista

  1. Defina evaluación del desempeño y con tus palabras indica por qué se evalúa el desempeño?
  1. Realiza un cuadro comparativo entre:

Evaluación

Método

Método de

Método de

Método

Método de

Método de

METODO

de

desempeño

de la

Elección

evaluación

participativa

los

incidentes

de

escalas

investigación

de campo

las listas

de

de 360°

Forzada

por

críticos

gráficas

verificación

objetivos

Definición

Enfoques

/Tipos /procesos

Aplicación Recomendación

  1. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Introducción a la administración del Talento Humano Edit.: Mc Graw Hill, Idalberto Chiavenato

Administración de Recursos Humanos. Edición11. Person. Wayne Mondy.

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