“TEST DE VALORES” En Grupo Pecuario San Antonio, S.A. de C.V.

Universidad de las Américas Puebla

Maestría en Psicología Organizacional

Materia: OI 17-MOR5092-1

Temas Selectos

Tarea 1.4.1: “Selección de test a desarrollar”

“TEST DE VALORES”

En Grupo Pecuario San Antonio, S.A. de C.V., uno de los objetivos estratégicos para los líderes, es promover con el ejemplo una cultura de valores, lo anterior, atendiendo al principio de que “La combinación de lo que la empresa promueve con lo que aportamos las personas, hace una empresa exitosa”, en ese sentido, desde hace más de 4 años, se ha implementado un modelo para que todos los colaboradores vivan 3 valores dentro y fuera de la compañía: Confiabilidad, trabajo en equipo y desarrollo integral de la persona, con esto, la organización busca continuamente el crecimiento de los empleados y el aumento de la rentabilidad del negocio al poder brindar un mejor trato al cliente y generar un sentido de pertenencia en los colaboradores lo que evita problemas de desvíos o baja productividad, así las cosas y tomando como caso de estudio la organización referida, se toma la decisión de desarrollar un test de valores basado en la información que a continuación se presenta:

Poniendo a trabajar los valores de las personas (Harrington, David, Miles, Heather, Watkins, Alison, Williamson, Anne, Grady, Diane, The McKinsey Quarterly)

Recientes investigaciones indican que los valores compartidos en las empresas, proporcionan un marco de referencia dentro del cual las personas actúan y toman decisiones que finalmente afectan el desempeño de las organizaciones. Los valores evolucionan a medida que una organización aborda y resuelve los problemas que enfrenta. No siempre están articulados. Algunos son tan fundamentales para la naturaleza humana, para una empresa o para una industria que las personas no están siquiera conscientes de ellos.

Los valores compartidos afectan el rendimiento de tres formas clave:

Proporcionan una base estable para guiar las decisiones y acciones de los empleados en el ambiente de trabajo que cambia rápidamente;

Forman parte integral de la propuesta de valor de una organización para los clientes y el personal; y

Energizan a las personas para hacer un esfuerzo adicional para la empresa, creando así una ventaja competitiva que es difícil de replicar.

Diferentes empresas, diferentes valores

Los valores compartidos de una organización generalmente se refieren a tres categorías:

Por qué existe,

Cómo es exitosa y

Cómo debe administrarse su gente (Anexo A).

Los valores en la última categoría tienen un marcado impacto en la productividad.

Algunos ejecutivos buscan el conjunto universal de valores que comparten todas las organizaciones exitosas, pero de hecho, las empresas exitosas en diferentes industrias, e incluso algunas compañías en la misma

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