TIPO DE ADMINISTRACION QUE SE APLICA EMPRESA “MUEBLES S”
Enviado por namerino • 17 de Noviembre de 2019 • Ensayo • 539 Palabras (3 Páginas) • 321 Visitas
[pic 1]
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “MUEBLES S”
ÁREA FUNCIONAL DE LA EMPRESA | DISEÑA EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL | ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA ÁREA FUNCIONAL. |
PRODUCCION | Transformar la materia prima en muebles | Diseño, planeación y control de la producción, fabricación, abastecimiento, y control de calidad, mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo. |
MERCADEO Y VENTAS | Investigar el mercado, determina el posicionamiento del producto o marca. | distribución y venta de los muebles, determina el costo, la publicidad y promoción, Planeación y desarrollo del producto y servicio postventa |
FINANZAS | Optimo control del manejo de recursos económicos y financieros, obtener liquidez y rentabilidad | Balance general, presupuestos, análisis de costos, el cumplimiento con el pago de impuestos, captación de fondos, optimización de recursos, estructura financiera sólida, precisar la estrategia fiscal de la empresa y mantener una adecuada imagen financiera. |
RECURSOS HUMANOS | Reclutamiento y selección de personal adecuado para los puestos de la fábrica, capacitación y evaluación del personal. | Planeación de los recursos humanos, reclutar personal, administrar sueldos y salarios, brindar al trabajador bienestar personal, y realizar funciones administrativas (altas, bajas de empleados, pago de nómina, etc.) |
ORGANIGRAMA EMPRESA “MUEBLES S”
[pic 2]
CONCLUSIÓN:
Las ventajas de tener estas Áreas Funcionales en una empresa son vitales para el correcto funcionamiento de la empresa, y cada una debe contar con el personal adecuado y capacitado para poder desempeñar sus funciones satisfactoriamente, ninguna empresa puede prescindir de ninguna de estas áreas ya que cada una cumple un rol fundamental en la conformación y el buen funcionamiento. A continuación menciono la importancia de cada una de las áreas funcionales en la empresa:
PRODUCCIÓN: Es el área empresarial con más relevancia para obtener ganancias y el crecimiento de la empresa, es el resultado de las acciones que se deben de llevar a términos para conseguir los objetivos.
MERCADOTECNIA: Es vital un análisis del comportamiento del mercado y los consumidores para captar y retener a los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades; gracias a la mercadotecnia se logra conocer y entender al consumidor al cual se dirige, ofreciéndole la calidad que busca, creará una fuerte relación con él y sus ventas aumentarán notablemente.
...