TP Toma de decisiones

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA

LIC EN ADM DE EMPRESAS Y ADM AGROPERIACUA

METODOS Y MODELOS DECISIONALES

TRABAJO PRACTICO: TOMA DE DECISIONES

1. Ante la propuesta de desarrollar un producto se le presentan las siguientes alternativas, que con sus probabilidades asociadas. El costo del proyecto es de $200.000.000, la probabilidad de éxito es de 0,70; si el desarrollo no tiene éxito, termina el proyecto. Si tiene éxito debe decidir el nivel de producción, que puede ser alto o bajo. Si la demanda es elevada la ganancia neta será de $500.000.000, si es baja $-100.000.000. Dado un nivel bajo de producción con una demanda elevada o baja, la ganancia es de $-50.000.000.[pic 1]

[pic 2]

Evalúe si debe o no intentar el desarrollo de este producto, a partir de la ganancia esperada correspondiente a las acciones alternativas de “desarrollar y “no desarrollar”

1. La siguiente tabla de pagos muestra las utilidades para un problema de análisis de decisión con dos alternativas y tres estados de la naturaleza:

1. Construya un árbol de decisión
2. Cuál es la alternativa de decisión recomendada de acuerdo con los métodos optimista, conservador y de la deploración minimax?

Desarrollo[pic 3]

1.

Valor Esperado:

(500.000.000 *  0,70) + ( - 100.000.000 * 0,30) = 320.000.000

( - 50.000.000 * 0,70) + (50.000.000 * 0.30) =  - 50.000.000

        Conclusión:

Considerando los valores obtenidos puedo concluir que el producto debe ser llevado a cabo, con un valor esperado de $320.000.000 y costo de $200.000.000 tendremos una ganancia de
$120.000.000 con este proyecto.

[pic 4][pic 5]

2. a.[pic 6]

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