TRABAJO: RESUMEN CAPITULO 5 “SELECCIÓN DE PERSONAL”

TRABAJO: RESUMEN CAPITULO 5 “SELECCIÓN DE PERSONAL”

La selección surge a necesidad de la empresa de resolver alguna situación incorporando una persona, en este proceso se elige al candidato que cumpla con la mayor parte o con toda las exigencias que requiere el puesto de trabajo dentro de una organización.

Actualmente  existen diversos métodos para encontrar la persona adecuada para ejercer un cargo y una tarea determinada dentro de ellos están los cuestionarios, entrevistas o evaluaciones relativas a los requerimientos del trabajo,

Usualmente las organizaciones las organizaciones a veces tiene algunos problemas para poder decidir por los candidatos, para ellos existen cuatro modelos:

• Modelo de colocación
• Modelo de selección
• Modelos de clasificación
• Modelo de valor agregado

Asimismo dentro de la identificación de las características personales tenesmos:

• Ejecución de la tarea
• Interdependencia con otras áreas
• Interdependencia con otras personas
• Interdependencia con la  unidad organizacional o con la propia organización

Ya que las competencias casi siempre se relacionan con las tareas, se les considera también el entorno social como las condiciones tecnológicas, las organizaciones poseen una serie de competencias que le permiten tener un plus a nivel económico y social estos se jerarquizan en competencias esenciales de la organización, competencias funcionales , competencias administrativas y competencias individuales.

Existen algunas técnicas que permiten identificar las características personales de los candidatos a través de sus comportamientos para conocer, comparar y escoger el candidato adecuado estas técnicas son: la entrevista de selección, las pruebas de conocimiento o capacidades, las pruebas psicológicas, las pruebas de personalidad y las técnicas de simulación.

Preguntas:

1. En las técnicas de selección, explicar las técnicas de conocimiento o capacidad.
2. ¿Por qué el proceso de entrevistar puede proporcionar mayor o menor grado de libertad al entrevistador cuando realiza la entrevista?

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