TRANSICION TECNOLOGICA

TRANSICION TECNOLOGICA

Estamos en medio de una transición tecnológica y gerencial mundial que supone un salto cuántico en productividad y calidad. Venezuela no se escapa de esta realidad, así como también su industria de las artes graficas. En el caso de estudio se pretende llevar a cabo una transformación tecnológica en una mediana empresa de las Artes grafica, ya que cuenta con tecnología de principio del siglo XX y un personal joven pero con poco conocimiento de las nuevas herramientas tecnológicas que han modificado el mundo de las impresiones.

Ya no es posible sobrevivir como empresa con los tradicionales niveles de productividad y calidad que actualmente posee. La sobrevivencia y la prosperidad depende de la capacidad de su gerencia para asumir el reto de su propia modernización. Eso exige comprender profundamente las características del cambio tecnológico y gerencial y la naturaleza de la globalización en los mercados de su competencia. Sólo así se podrán distinguir los peligros de las oportunidades y sólo con esa comprensión se podrán diseñar estrategias exitosas para aprender a crecer y prosperar en ese nuevo contexto de la industria de las Artes Graficas.

El impacto más notorio del cambio de patrón tecnológico de una empresa se da cuando se tiene claro en aumentar significativamente la velocidad de la innovación y cambiar los criterios que la orientan.

En lo que respecta al cambio en la velocidad de innovación, la informática pone en manos de quienes se encuentran en la frontera tecnológica un conjunto de poderosas herramientas de ingeniería, diseño y experimentación, que acelera los procesos de desarrollo e introducción de nuevas tecnologías, como son los controles de procesos electrónicos (PLC), el establecimiento de redes de computadoras modernas, el cambio de equipos de producción con altos niveles de automatización, etc. Sopesado todo este cambio, claro está, en una factibilidad organizacional que facilite la velocidad de incorporación de mejoras en la empresa, así como también, permita y exija la preparación de todo el personal para el cambio que se establecerá.

Además de la velocidad, cambia también el rumbo del cambio tecnológico. Se debe conformar un nuevo paradigma que orienta el "sentido común" de ingenieros, gerentes y empresarios, tanto para imaginar nuevos productos de impresión grafica para ofrecérselos al público en general, como establecer los nuevos procesos para decidir sobre la trayectoria que habrán de seguir las innovaciones en las tecnologías que se implantaran en la nueva empresa de artes gráficas.

Por otra parte, todo este cambio tecnológico nos llevara a pensar en segmentar el mercado de acuerdo a la nueva gama de productos que se podrá producir con la nueva maquinaria adquirida, como plotter de alta resolución, empacadora, encuadernadoras, entre otras. Esto nos hará pensar en reorientar el mercado

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