Taller 2 Stgm 601
Enviado por 12Yamil12 • 19 de Octubre de 2014 • 299 Palabras (2 Páginas) • 593 Visitas
Universidad Metropolitana
Escuela de Estudios Profesionales
STGM 603 – Comunicación Empresarial
Taller 2 – Formulación de la Estrategia
Objetivos específicos
Al finalizar el taller, el/la estudiante:
1. Identificará los cinco elementos en la formulación de la estrategia de negocio: misión, análisis del ambiente externo, análisis del ambiente interno, estrategias, análisis de estrategias y selección.
2. Establecerá la relación entre misión, visión, objetivos y selección estratégica.
3. Relacionará el conocimiento de la industria con el análisis competitivo.
4. Realizará un análisis de situación de una compañía.
5. Comparará la relación entre estrategia y ventaja competitiva
Conceptos a presentar:
1. Cinco elementos en la formulación de la estrategia de negocio.
2. Análisis competitivo.
3. Componentes del análisis de situación de una compañía.
4. Estrategia
5. Ventaja competitiva
Actividad de interacción (Trabajo en Grupo): Juego de Estrategia de Negocio – se integrarán los mismos grupos de estudiantes conformados para el desarrollo del plan estratégico que se entregará en el taller 5. Cada grupo nombrará a gerentes de unidades de negocio o departamentos y a un gerente general. Los gerentes tomarán decisiones relacionadas a las operaciones, compensación de los empleados, ventas en línea (internet), ventas, mercadeo y finanzas (con la colaboración y apoyo de sus empleados), entre otros. El reto será el establecimiento de una estrategia competitiva que resulte en una imagen de marca respetable, que mantenga a la empresa en competencia y posición de liderazgo en el mercado global produciendo buenos resultados financieros en términos de rendimiento sobre la inversión, valor de la acción en el mercado, rango de crédito y ganancias por acción.
Actividades de avalúo y retroalimentación del plan estratégico:
1. Compañía
2. Misión / Visión
3. Factores críticos del éxito
4. Variables ambientales
El facilitador ofrecerá instrucciones sobre los aspectos del desarrollo del plan estratégico que cada grupo presentará en el Taller 3 para recibir retroalimentación y recomendaciones. Deberán elaborar por escrito el progreso y desarrollo de las fases de: diagnóstico, escenarios, estrategias, objetivos y tácticas.
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