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Taller No. 10 Las Estrategias Generales y Específicas


Enviado por   •  15 de Agosto de 2019  •  Tarea  •  498 Palabras (2 Páginas)  •  100 Visitas

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Taller No. 10

Las Estrategias Generales y Específicas

Después de haber estudiado la organización y de ver las posibilidades, debilidades y recursos con que cuenta, que Estrategias Generales : de integración, defensivas, ofensivas, etc. y con cuales Estrategias Específicas se podrían lograr ( Una estrategia general puede tener más de dos estrategias específicas). Ubíquelas en el Plan de Acción ( formato del taller 11 ).

Tengan en cuenta los procesos de la empresa y decidan que estrategias van a implementar en cada uno de ellos para alcanzar los objetivos.

Procesos fundamentales de la Empresa:

  1. Administrativos
  2. Producción y Operaciones
  3. Gestión Ambiental
  4. Mercadeo
  5. Finanzas
  6. Investigación y Desarrollo
  7. Sistemas de Información

Estrategias Generales                                Estrategias Específicas        

_______________________                                _______________________

________________________                                _______________________

Las Acciones o Proyectos

Que acciones o proyectos piensa emprender la empresa para alcanzar los objetivos?

Objetivo

                                    Estrategia                                Acciones

______________                    ________________                       _____________

 _____________                      ________________                  _______________                                        

Las Políticas                                                                

Qué políticas debe formular e implementar la organización para asegurar que se cumplan las estrategias?

1.______________________________________________________________

2____________________________________________________________________________________________________________________________

3.___________________________________________________________________________________________________________________________________________________

                                                                       

...

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