Taller de Liderazgo Coppel (Electrónicos y Muebles)

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INTEGRANTES DE EQUIPO:

• Castillo Márquez José Salvador (22500232)
• Guitián Gómez Deni Lizeth (22500265)
• Hernández Nicolás Blanca Lizeth (22500487)
• Hernández Bautista Marly Mayam (22500273)
• Martínez Vicencio Laura Jimena (22500489)
• Pérez Pérez Arturo (22500193)
• Reyes Antonio Laura Marlín (22500307)
• Sánchez Rodríguez Luis Patricio (22500523)
• Sobrevilla Cruz Salma Patricia (22500318)

MATERIA:

Taller de Liderazgo

TRABAJO:

Entrevista

EMPRESA SELECCIONADA:

Coppel (Electrónicos y Muebles)

PROFESOR:

Samuel Lemus Ramos

ESCUELA:

Instituto Tecnológico de Cerro Azul

FECHA:

08/03/23

ENTREVISTA

1. ¿Qué capacitación recibió para ejercer su puesto?

Hay varios tipos de gerentes, ejerció como básico, es decir colaborador promotor

• Tuvo una capacitación con tareas pláticas de seguimiento por parte del gerente general y de zona
• Ya cuando es gerente tiene una capacitación de 6 meses se recorre todas las áreas muebles ropa cajas de abono Afore bodegas de ropa muebles etcétera con el fin de conocer la empresa
• Capacitaciones por parte de zona a cada área que se cursaba

1. ¿Cómo ejerce su liderazgo en la empresa?

Planteando objetivos cada día planteándose una meta

1. ¿Qué tipo de liderazgo ejerce? ¿Y por qué?

Carismático y estricto: Tiene cercanía con los colaboradores como conocer sus problemas personales un colaborador contento es más eficiente tener humildad y empatía.

1. ¿Tiene un equilibrio en el tiempo que le dedica a su vida laboral, familiar y personal?

Dedicó un tiempo en los días de descanso con padres dedica un tiempo al aprendizaje personal para superarse cada día y conocer más procesos ya que es un banco con temas financieros

1. ¿Qué habilidades y actitudes le hicieron llegar a este puesto?

Al inicio facilidad de aprendizaje por sí misma y mayor conocimiento en la actitud va cambiando así que toma retos con mucha seriedad

1. ¿Cómo le reconoce los logros a su equipo?

Mini juntas reconocer trabajos por medio de felicitaciones pláticas de seguimiento y reconoce el trabajo de una semana

1. ¿Cuál es el método que utiliza para comunicarse con sus compañeros (equipo de trabajo)?

Pláticas de seguimiento (Etapas: ¿Qué esperas de la empresa? Laboral ver el progreso personal o un propósito más ver metas de los empleados y ayudarlos a crecer. Ejemplo: quedarse a cargo de cierto lugar y dejar que lo haga a su estilo.

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