Tarea 2 Contabilidad Y Costos

Nombre del curso:

Contabilidad y costos

Nombre del profesor:

Mayra lozano

Módulo:1

Tarea 3

Fecha: 03/mar/2015

Bibliografía:

Instrucciones

Busca información sobre las siguientes teorías enfocadas en la reducción de costos:

Just in time

Kaizen costing

Teoría de restricciones

Elabora una tabla comparativa, en la que muestres las ventajas y desventajas de cada teoría, y complementa cada una con un caso de éxito de una empresa que haya reducido sus costos notablemente.

Con tus propias palabras indica las diferencias entre costeo por proceso y costeo por órdenes.

Describe todos los elementos que se requieren para integrar el costo de producción.

1. Busca información sobre las siguientes teorías enfocadas en la reducción de costos:

a. Just in time

Esta teoría literalmente quiere decir “justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida de que son necesarios.

b. Kaizen costing

Al contrario de otras "filosofías empresariales", no se trata de realizar grandes cambios, más bien se enfoca en realizar mejoras pequeñas pero continuadas en todas las actividades, es una cuestión paso a paso y no de grandes revolcones.

c. Teoría de restricciones

La teoría de restricciones se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si nuestra organización tiene como meta el ganar dinero, debemos estar conscientes que los logros obtenidos, ha estado determinado por la o las restricciones que actúan sobre la organización. Si no hubiese existido alguna restricción, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.

La restricción del sistema determinan las posibilidades de obtener más de la meta de la organización.

2. Elabora una tabla comparativa, en la que muestres las ventajas y desventajas de cada teoría, y complementa cada una con un caso de éxito de una empresa que haya reducido sus costos notablemente.

La teoría de just in time

Ventajas Desventajas Caso de éxito

Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea de productiva y, como consecuencia, los costos de mantener inventario mas altos, costos de compras, de financiación delas compras y almacenaje.

Minimiza perdidas por causas de suministros obsoletos.

Permite (exige) el desarrollo de una relación mas cercana con los suministradores.

Acortamiento del tiempo de entrega, entre otras.

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