Tarea 2 / Taller de planeación y toma de decisiones.
Enviado por dsanchez9310 • 18 de Octubre de 2016 • Tarea • 320 Palabras (2 Páginas) • 1.045 Visitas
Nombre: Diego Sánchez Damm | Matrícula:02743852 |
Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones | Nombre del profesor: Dorihec Gámez Corona |
Módulo: 1: Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración | Actividad: Tarea 2 |
Fecha: 22/08/2016 | |
Bibliografía: http://www.temoa.info/node/677782 |
1.Describe las funciones y cualidades directivas presentes en este artículo. Justifica tus respuestas.
En la familia hay personas encargadas con puestos de gran importancia, y supieron mantener y crecer el negocio familiar, llevándolo a nuevos horizontes, sobre todo en tiempos difíciles
2. Describe las funciones y cualidades directivas ausentes en este artículo. Justifica tus respuestas.
Juan Luis Ybarra Arregui tenía un puesto importante en la Unión Española de Explosivos, pero nunca asistió a ninguna de las reuniones, solo por su apellido obtuvo puesto, también se privilegió con la información al retirar fondos del Crédito de la Unión Minera justo antes de que la entidad bancaria se declarara en suspensión de pagos.
3. ¿Qué valores familiares presentes y ausentes identificas?
Los valores que tenían es que la mayoría de la familia estaba muy metida en el negocio familiar y los ausentes que tal vez estaban muy enfocados en sus metas que no les importaba afectar a terceros.
4. ¿Qué recomendarías a esta empresa para que logre ser exitosa?
Que mantengan la unión familiar y preparen a futuras generaciones para que se vayan acostumbrando al ritmo de trabajo, apoyarlos y darle el asesoramiento. Y que sigan progresando y actualizándose para que tengan mayor presencia y prestigio en mercado.
5.Menciona al menos 5 cosas que la familia Ybarra debe hacer para atraer más las inversiones extranjeras.
Aprovechar su influencia social y política para no solo beneficiarse ellos mismos como empresa, sino a todo el lugar, hacer más publicidad a través de ferias, periódicos, revistas de especialidad, email, etc. para que los conozcan y tengan presencia en otros lugares, organizar conferencias impartidas por la misma familia, seleccionar estratégicamente el perfil de inversionistas que quieres atraer, para enfocarte especialmente en estos, la creación de programas que promuevan la inversión extranjera en la región, etc.
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