Tarea 3 De Legislacion - Leonardo Vasquez

Rivalidad del sector

Para este sector la rivalidad para con la empresa ha aumentado por el ingreso de nuevos competidores extranjeros a nuestro país, la cual ha motivado que los grupos más importantes nacionales también realicen inversiones desmesuradas de capital para expandir negocio y asegurar su posicionamiento.

Poder de negociación de los proveedores

Como una empresa de servicios, nuestros proveedores son más limitados que una empresa de manufactura. Aunque por ser un rubro medico la mayoría se encuentra bien organizado, los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo; para evitar estas condiciones, nosotros como empresa realizaremos alianzas estratégicas con nuestros proveedores para lograr así la fidelización.

Poder de negociación de los clientes/compradores

En cuanto a los clientes nosotros recibimos una demanda continua de los pacientes que necesitan tratamientos permanentes. Sin embargo, los nuevos pacientes que solo van atenderse por tratamiento de capa simple y que solo van a atenderse un o dos veces, generalmente suelen solicitar la opinión de más de un médico en diferente institución lo cual dificulta el poder de negocio.

Competidores potenciales

De darse un crecimiento en el mercado podrían aparecer nuevos participantes con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado, nuestra estrategia para mantener nuestro posicionamiento será contar con fuertes barreras de entrada que no siendo fáciles de franquear hará menos atractivo el mercado (calidad del producto, precios adecuados y eficaces canales de distribución).

Poder de negociación con nuestro personal

El poder que obtenemos con nuestros empleados se debe a la motivación y control que se tiene de sus actividades. Constantemente se premian y felicitan las metas alcanzadas por mejor rendimiento: personal de área y mejor jefe de área. Sirviendo de impulso para la mejora continua en la calidad de su trabajo. Además de controlar constantemente los indicadores de rendimiento de cada uno e informándolos en los tiempos más breves, y así de chance a que estos puedan mejorarse.

Sustitutos

Entre los sustitutos pueden encontrarse centros médicos privados y públicos de especialidad general; donde últimamente han ido creciendo en su posicionamiento.

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