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Enviado por   •  23 de Octubre de 2014  •  247 Palabras (1 Páginas)  •  192 Visitas

Conceptos sobre Estructura Organizacional

La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupad...

Funciones de un Gerente

La definición tradicional de manager o gerente era la persona “responsable del trabajo de otros”. En su momento ésta definición cumplió su p...

Concepto de Unidad Estratégica de Negocios

El nivel intermedio o de negocio se hace especialmente necesario en las empresas diversificadas o multiactividad, en las cuales la heterogen...

Benchmarking, definicion, tipos

Hacia una definición del benchmarking. El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y proces...

Caracteristicas del Gerente General

Tratar de meter en un cuadro todos las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible. Tan imposible c...

Centralizacion y Descentralizacion

Fayol defendía a la organización lineal caracterizada por la centralización de la autoridad y Taylor defendía a la organización funcional en...

Que es la Reingenieria

Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y p...

Sistema ABC de Control de Inventarios

El sistema ABC es un método de clasificación de inventarios en función del valor contable (de coste o adquisición) de los materiales almac...

Blake y Mouton: Rejilla o Grid Gerencial

Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake...

Tipos de Estructuras Organizacionales

Diferenciación horizontal o departamental Tiene que ver con la agrupación de las actividades y tareas afines (o separación de las responsab...

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