Tarea de acción S7 - modulación de sistemasю

“Año de la consolidación del Mar de Grau”

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

“TAREA DE ACCIÓN S.7”    

CURSO        :        MODELACIÓN DE SISTEMAS.

TEMA        :        EVALUACIÓN DE PROYECTOS FINALES.

ALUMNO        :        JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ LÓPEZ.

DOCENTE        :        FERNANDO SOTELO RAFFO.

SEMESTRE II - 2016

ÍNDICE

ÍNDICE        2

TAREA DE ACCIÓN S.7        3

DESARROLLO        4

A.LOS CRITERIOS USADOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTO        4

B.EL ANÁLISIS HECHO SOBRE EL MODELO ESCOGIDO, SIENDO CONSISTENTE CON LOS CRITERIOS SELECCIONADOS ANTERIORMENTE.        4

C.PRESENTAR FACTORES TOMADOS EN CUENTA EN LA VALORACIÓN DEL MODELO SELECCIONADO        5

D.RÚBRICA TOTALMENTE LLENA Y EVALUADA        5

TAREA DE ACCIÓN S.7

1. En esta semana, el desafío es integrar todos los conocimientos desarrollados.
   
   Imagínese que usted es un consultor de mucha experiencia y desde ese rol debe:

1. Seleccionar dos de los proyectos presentados por los participantes relacionados con su actividad.

1. Analizar la pertinencia y consistencia de los proyectos seleccionados. 
   
2. Valorar los proyectos escogidos e identificar criterios que podría aplicar en su entorno laboral.

1. Aplicar la rúbrica de evaluación elaborada por el profesor a los proyectos escogidos, y elaborar los comentarios sobre cada uno de ellos.

1. Enviar el documento de cada alumno al profesor.

Envíe el trabajo solicitado en un documento Word, con el siguiente contenido:

i. Los criterios usados para la selección del proyecto.

ii. El análisis hecho sobre el modelo escogido, siendo consistente con los criterios seleccionados anteriormente.

iii. Presentar factores tomados en cuenta en la valoración del modelo seleccionado.

iv. Rúbrica totalmente llena y evaluada.

Vaya a Contenidos y descargue la Rúbrica de Evaluación a través de la cual evaluará los proyectos de sus compañeros.

DESARROLLO

1. LOS CRITERIOS USADOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTO

La selección de los proyectos fue asignada por el profesor del curso, cuyo nombre de los proyectos asignados son los siguientes:

1. Trabajo 10        : Minera Shouxin Perú S.A.

Alumno                : Luis Enrique Villalba Mamani

1. Trabajo 15        : Goodyear del Perú S.A.

Alumno                : María Isela Málaga Santa

1. EL ANÁLISIS HECHO SOBRE EL MODELO ESCOGIDO, SIENDO CONSISTENTE CON LOS CRITERIOS SELECCIONADOS ANTERIORMENTE.

1. Trabajo 10        : Minera Shouxin Perú S.A.

Alumno                : Luis Enrique Villalba Mamani

El trabajo mencionado trata de la Minera Shouxing Perú S.A., cuyo problema identificado se encuentra en el Departamento de Materiales de la Gerencia de Materiales. En el mencionado Departamento se realizan la revisión de requerimientos de áreas usuarias, control de inventario y gestión de conformidad por parte de las áreas usuarias. La problemática presentada es de contratar servicio de transporte terrestre para el traslado de equipos mayores a ser montados en el proyecto, cuyo punto de partida será el puerto de Pisco y Punto de llegada San Nicolás (Marcona); en ese sentido, la Gerencia de Materiales requiere realizar el menor gasto posible para la ejecución del servicio, por lo que se optará en diseñar un modelo de optimización para optimizar los recursos de presupuesto y resolver la situación problemática. Del análisis realizado, se considera que el proyecto se encuentra bien formulado, desde la descripción de la empresa hasta la identificación de la problemática y la solución del mismo.

1. Trabajo 15        : Goodyear del Perú S.A.

Alumno                : María Isela Málaga Santa

El trabajo mencionado hace referencia a la empresa Goodyear Perú S.A., el problema identificado se encuentra en el área de almacenamiento de llantas y cámaras. La mencionada área cuenta con dos áreas específicas, la primera destinada para todo tipo de llantas y la segunda para el almacenamiento de cámaras, guardacámaras y material de reencauche. La problemática identificada trata de aprovechar la capacidad de almacenamiento de productos terminados (llantas), por lo que se optará en diseñar un modelo de optimización para optimizar los recursos de espacio y resolver la situación problemática. Del análisis realizado, se considera que el proyecto se encuentra bien formulado, desde la descripción de la empresa hasta la identificación de la problemática y la solución del mismo.

1. PRESENTAR FACTORES TOMADOS EN CUENTA EN LA VALORACIÓN DEL MODELO SELECCIONADO

1. Trabajo 10        : Minera Shouxin Perú S.A.

Alumno                : Luis Enrique Villalba Mamani

La problemática identificada en el proyecto tiene mucha similitud en la contratación del servicio de transportes que se realiza en la empresa Caja Maynas S.A., teniendo en consideración la ubicación de la empresa en Iquitos, se realiza transporte multimodal: por carretera y fluvial.

Se puede valorar que el planteamiento aplicaría a la necesidad que tengo para optimizar los recursos de presupuesto asignado, en el cual, los puntos de salida y entrada de bienes sería por dos puertos: Yurimaguas y Pucallpa, ambos tienen diferentes tarifas, diferentes días de salida y diferentes capacidades de la lancha (barco).

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