Tarea semana 4 de Marketing estrategico
Enviado por ofaundez • 9 de Octubre de 2019 • Tarea • 1.538 Palabras (7 Páginas) • 1.210 Visitas
Estrategias de diferenciación para la cadena de valor
Olga Andrea Faundez Sánchez
MARKETING ESTRATEGICO
Instituto IACC
16 de septiembre de 2019
Desarrollo
- ¿Cuáles serían los elementos de la cadena de valor presentes en la empresa según el modelo de Porter?
Respuesta: Si hablamos de la cadena de valor este es un tipo de análisis estratégico que implica un mejoramiento en las actividades realizadas en la empresa, para poder desarrollar una producción valorada por los clientes, además que estas estrategias obtengan una cierta ventaja competitiva dentro del mercado, y en esto también es enfático e importante los costos que implican esta cadena de valor. Enfatizando según el modelo de Porter, esta indica que toda empresa u organización es una agrupación de actividades ejercidas para diseñar, dirigir al mercado sus productos, además de realizar las entregas que conllevan estos productos que son las materias primas para así generar las ventas de estas. Además, estos movimientos se encuentran actuando en el orden que sugiere Michael Porter. En base a lo que le falta en desarrollo de esta industria en mi opinión es tecnología para que de esta forma pueda reducir más costos ya sea como en producción, publicidad, entregas y postventa.
[pic 1]
Estructura de la empresa [pic 2]
Gestión de recursos humanos [pic 3]
Abastecimiento [pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
Logística Operaciones Logística Marketing
Interna Externa y ventas
Como vemos en este grafico se demuestran las actividades de producción en cada cuadro, estas actividades muestran el orden de cada empresa para poder ver los ingresos, y cuantificar los gastos que se van realizando para apoyar el orden en esta industria, además para también comprobar ciertos gastos operacionales que se vayan generando, y si vemos en si hay una diferencia que existe un margen en lo que es la comercialización de estos productos que en este caso son las telas de esta industria.
- ¿Qué elementos presentes en la empresa podrían ser incluidos como parte de una estrategia de diferenciación, costos y enfoque? Mencione los elementos según la estrategia que corresponda.
Respuesta: Si vemos en base a estos elementos presentes que están asociados a una estrategia de costos principalmente y para lograr un buen desarrollo de reducción pueden incorporar un desarrollo en base a la tecnología para que de esta forma puedan reducir los costos de producción, y esto podría realizarse introduciendo equipos con más modernización que hagan reducir estos costos, en base a la producción y a la vez para apoyar a la vez las ventas. Y si a la vez estamos hablando del tema tecnología, también pueden incluir las ventas online, tratar de utilizar esta nueva innovación del siglo por sobre todo en tema publicitario, además de realizar y crear una página web para comercializar y publicitar, además de utilizar también las redes sociales que si lo vemos diariamente todas las personas estamos más conectadas en estas redes debido al tema de tiempo, ya que más tiempo nos consume el trabajo y debido a eso estamos más conectados a esta tecnología y a las compras online. Entonces en base a una estrategia respecto a diferenciación se puede ir en dirección a los esfuerzos y recursos para poder obtener una cierta participación dentro de esta industria transformándola con mejores precios y mayores rentabilidades. Si lo vemos en base a esta estrategia se logrará mejorar y obtener una ventaja competitiva que se requiere para poder mejorar una cierta posición de mercado con nuevas innovaciones y desarrollos de telas, de esta forma se logrará mejorar la percepción respecto al retail.
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