Tecnología para el seguimiento de la carga

Alumno. José Antonio Lara González

Matricula. ES1911002913

Grupo. LT-LFTT-1902-B1-001

Materia. Fundamentos de tráfico y transporte

Carrera. Logística y Transporte

Actividad. Tecnología para el seguimiento de la carga

Profesor. ALFREDO RITO DOMINGUEZ  

TEMA

Evidencia de aprendizaje. El caso de “López y Asociados SA de CV”. La empresa distribuidora de alimentos “López y Asociados S.A. de C.V.” tiene en este caso un requerimiento especial debido a los escases de maíz en el estado de Oaxaca. El tráfico de esta mercancía desde la región de la Frailescana en Chiapas representa un reto el cual necesito un análisis adecuado para el transporte de las 15,000 toneladas de maíz a los 32 almacenes en el estado de Oaxaca con la misma flotilla propia de 26 trailers sin descuidar el abastecimiento ordinario de otras mercancías. El subgerente de logística y transporte opta de por demostrar al gerente general que es más rentable conseguir más unidades de transporte (outsourcing) con mayor capacidad, esto les permitirá conseguir un mejor precio y menos unidades para traer el maíz de Chiapas, así se podrá seguir con el abastecimiento normal con la flotilla propia y utilizar las unidades extras para la distribución. Se analizaron cuáles serían las mejores rutas para el abastecimiento del maíz a los 32 almacenes rurales, los pedidos, las condiciones de las carreteras, las unidades a utilizar, las rutas más cortas, los tiempos de entrega, los almacenes Cross dock, utilización de camiones más chicos para agilizar el reparto. Una problemática que se presento fue en el área de almacenes debido a que no funcionaba bien el equipo automatizado para el llenado de los costales con el maíz, esto atraso el proceso de carga y aumento el tiempo de estancia de la unidad, incrementando los costos de operación. En los almacenes se debe tener el aprovisionamiento adecuado de materiales de empaque, esto ayuda en el proceso de armado de pedidos, a través del empaque y paletizado para la unitarizacion de la carga para el transporte, esto no ayudo a la compañía ya que se tenía escases de sacos para el maíz. Debido a que la compañía no cuenta con equipo automatizado para el manejo de las mercancías y a la falta de implementación de equipos de rastreo o comunicación en las unidades de reparto el subgerente de logística y transporte tenía mucha incertidumbre sobre la entrega de los pedidos en tiempo y forma, pero le ayudo mucho una buena gestión logística ya que coordino a todas las áreas involucradas.

ELEMENTOS DE TRÁFICO Y TRANSPORTE

La planificación y proyección de traslado de 15,000 toneladas de maíz desde Chiapas a las diferentes regiones de Oaxaca.

Organización de 32 almacenes rurales

Horas hombre

Justo a tiempo

Carga y descarga

Flujo y embalaje de mercancías

¿Qué TIC recomendarías al SGLyT para utilizar en la empresa?

Debido a la inseguridad que se vive actualmente en nuestro país, les recomendaría la geolocalización (GPS) para poder rastrear cualquier desvió de su ruta, así como el botón s.o.s y el apagado a distancia de motor.

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