Tema 6: Clasificación y comportamiento de los costos
Enviado por manzana_chamoy • 24 de Octubre de 2015 • Resumen • 2.470 Palabras (10 Páginas) • 270 Visitas
Tema 6: Clasificación y comportamiento de los costos
En este tema veremos la clasificación y comportamiento de los costos, lo cual refleja el trabajo derivado de la contabilidad de costos, que es una rama de la contabilidad administrativa.
En el módulo pasado estudiamos las similitudes y diferencias de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa, en donde identificaste que una de las más importantes diferencias entre dichas contabilidades es el tipo de usuarios al que están destinadas. Recordemos que la contabilidad administrativa se realiza para los usuarios internos (que son los administradores, gerentes, jefes, encargados, etc.), y que solo ellos pueden tener acceso a la información que se genera en dicha contabilidad; es por ello que la contabilidad de costos forma parte de la contabilidad administrativa, puesto que aquí se generan los diversos costos en que incurre la empresa, y dichos datos son meramente confidenciales.
Desarrollo del tema:
Según Ramírez (2013), la contabilidad de costos (perteneciente a la contabilidad administrativa) tiene los siguientes objetivos:
Generar informes para medir la utilidad |
Valuar los inventarios |
Proporcionar reportes para el control administrativo |
Ofrecer información para la toma de decisiones |
Reflejar información que ayude a generar la estrategia competitiva |
Eliminar los procesos que no generan valor |
Comportamiento de los costos:
Costo-activo
| Costo-gasto
| Costo-pérdida
|
El comportamiento de los costos también es identificado en una de las clasificaciones de costos, la cual indica si el costo es fijo, variable o mixto, por lo que se explicará a continuación.
Clasificación de los costos
Haz clic en cada clasificación para conocer su detalle. |
Los costos pueden ser clasificados dependiendo de la visión que se tenga de entre ellos (Ramírez, 2013): |
Según el departamento en que surgen.
En este organigrama se pueden identificar fácilmente cada uno de estos costos, porque dependen del departamento en que se desarrollan. [pic 1] En cuanto a los costos de producción explicaremos a continuación sus componentes:
Según la identificación con una actividad. |
- Costos directos: se pueden identificar fácilmente con un producto o servicio.
- Costos indirectos: no se ven en los productos o servicios, pero fueron necesarios para fabricarlos o llevarlos a cabo.
[pic 2]
Acorde al tiempo en que fueron calculados
- Costos históricos: son los costos que ya se devengaron.
- Costos predeterminados: son aquellos que se esperan devengar.
Tiempo:
[pic 3]
Según el tiempo en que se enfrentan a los ingresos.
- Costos del producto: son los costos identificables específicamente con un producto o servicio.
- Costos del periodo: son aquellos costos que sirven no para un producto o servicio en particular, sino para varios, o en general para la operación de la empresa.
[pic 4]
De acuerdo con el control que se tenga sobre su incurrencia.
- Costos controlables: cuando se tiene la autoridad para decidir si ocurre o no.
- Costos incontrolables: cuando no se tiene mando sobre la ocurrencia del mismo.
[pic 5]
Según su comportamiento
- Costos fijos: son constantes; permanentes.
- Costos variables: cambian dependiendo de la actividad que se realice.
- Costos mixtos: tienen una parte fija y otra variable.
[pic 6]
De acuerdo a la importancia en la toma de decisiones
- Costos relevantes: importantes para una decisión en particular.
- Costos irrelevantes: no importantes en una decisión en particular.
[pic 7]
Reflejar información que ayude a generar la estrategia competitiva
- Costos desembolsables: erogaciones reales del negocio.
- Costos de oportunidad: un posible insumo o ahorro; nunca desembolsable.
[pic 8]
Eliminar los procesos que no generan valor
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