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Tema de Trabajo de diagnostico estrategico


Enviado por   •  25 de Mayo de 2017  •  Trabajo  •  3.163 Palabras (13 Páginas)  •  239 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO.

Se realizó un diagnostico estratégico a la empresa Depósito San Nicolás con el fin de recopilar información y tener evidencia del estado actual de empresa, se verifico el proceso administrativo que se lleva acabo, inventario, personal, infraestructura, proveedores, finanzas, entre otras.

Para esto se aplicaron las matrices de evaluación MEFE, MEFI, DOFA, BCG. Donde el resultado que arrojo fue positivo en esta muestra que la empresa está en un buen momento está aprovechando las oportunidades y utilizando sus fortalezas para establecerse en el mercado y en cambio no se está dejando influenciar por las amenazas, ni recae por sus debilidades, pero debe ser trabajando en crecer sus fortalezas para que la empresa quede consolidada en el mercado.

Se le realizo una serie de recomendaciones donde se explica a detalle en donde están las falencias, para que lo tenga en cuenta y poder corregir los errores y así ofrecer un mejor servicio.

INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo se realizó con el objeto de desarrollar un diagnóstico estratégico a la empresa DEPÓSITO SAN NICOLAS, que comercializa víveres y abarrotes en el municipio de Cereté, en el formato de ventas por mostrador y reparto, teniendo en cuenta principalmente los productos, la promoción, la plaza y los precios.

Para el desarrollo de este diagnóstico se realizó una investigación de campo, para identificar cuál es el comportamiento de los consumidores que conforman el mercado objetivo de la empresa, identificando si hay una demanda insatisfecha, la cual nos ayudará como soporte para la demanda futura que tendrá la empresa, y determinar la oferta que existe actualmente en el sector.

La empresa DEPÓSITO SAN NICOLAS está ubicada en el bloque central de CEREABASTOS, central mayorista del municipio de Cereté, que aunque no cuenta con algunos servicios básicos, si cuenta con vías de acceso, transporte, entre otros, que apoyan a que el negocio prospere.

La empresa cuenta con la infraestructura y requerimientos necesarios para su funcionamiento, es decir; con la materia prima, mano de obra y toda la instrumentación necesaria para la comercialización de productos de calidad, a precios competitivos.

Aunque la identificación de las fases del trabajo no presentó mayores inconvenientes, a la hora de identificar y aplicar las matrices nos complicamos un poco, tal vez porque el rango de aplicación de los conceptos no lográbamos aplicarlos correctamente sobre un segmento mínimo de las actividades comerciales.

OBJETIVO GENERAL.

Realizar un diagnóstico estratégico donde se tiene en cuenta el funcionamiento y desarrollo en la empresa Deposito San Nicolás situada en el municipio de Cerete – Córdoba, con el cual estableceremos conclusiones certeras, para así plantear estrategias óptimas para el progreso de esta.

OBJETIVO ESPECIFICO.

  • Determinar la situación actual en la que se encuentra la empresa Deposito San Nicolás.
  • Analizar los factores internos y externos que afectan y/o benefician a la empresa.
  • Diseñar estrategias de mejoramiento.

MARCO TEORICO.

Para trabajar el marco teórico de nuestra empresa escogida (Deposito San Nicolás), Iniciaremos identificando todos aquellos elementos que son base para la realización de los procedimientos y actividades que en esta se realicen.

A continuación les hablaremos sobre lo que es

  • El Producto
  • El Mercado O Plaza
  • La Promoción
  • El Precio
  • Recursos y Talento Humano

Según  Bonta Y Farber, (2003). El mercado es el conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto.

Según Reíd, Autor de (Técnicas modernas de ventas y sus aplicaciones), Define al mercado como un grupo de gente que puede comprar un bien siempre y cuando pueda y lo desee.

Sobre el producto debemos tener en cuenta lo que quiere el cliente, cuando lo quiere, donde lo quiere, como quiere comprarlo, cuanto quiere comprar y cuanto está dispuesto a pagar por ello.

Hablando un poco más lo que es el mercado podemos decir que La segmentación del mercado es la subdivisión del mercado total en un cierto número de elementos homogéneos en su interior y diferentes unos de otros respecto a algún criterio o característica, mediante diferentes procedimientos estadísticos, a fin de desarrollar, para cada uno de esos grupos, estrategias de marketing que ayuden a satisfacer sus necesidades y a conseguir los objetivos comerciales de la empresa.

Relacionando lo anterior dicho con la empresa escogida cabe resaltar que tiene una muy buena ubicación en el comercio, en ella se maneja y hay gran abundancia de lo que es el menudeo, a pesar que se encuentra expuesto a fenómenos climatológicos (lluvias, tormentas etc.) pero esto no genera ningún tipo de inconveniente a la hora de realizar las labores posteriormente estipuladas.

Tomando como ejemplo lo que mencionan los Autores Bonta y Farber en su libro sobre el mercado y el producto podemos decir que en nuestra empresa el mercado de víveres y abarrotes, no está formado solamente por aquellas personas que son los encargados de la implementación y comercialización de productos para la canasta familiar, sino también todos aquellas personas que hacen parte del comercio, los que estarían dispuestos a pagar determinado precio por un bien o producto, por ende dependen de sus medios para pagar cualquiera que sea su precio.

Sobre la Promoción veamos  lo que dicen algunos expertos en temas de marketing:

Stanton, Etzel y Walker, publicado en el año (1964) definen la promoción como todos los medios utilizados de forma presencial o no presencial de un vendedor o representante de venta para informar, persuadir o recordar a una junta empresarial.

Según McCarthy (quién introdujo el concepto de las 4P’s del marketing: Producto, Plaza, Precio y Promoción) publicado en el año 1960.

 Perreault afirma que, la promoción consiste en difundir la información entre el vendedor y los compradores potenciales u otros miembros del canal para influir en sus actitudes y comportamientos. A esto añaden algo a tomar en cuenta La función principal del director de marketing consiste en comunicar a los consumidores que el producto idóneo se encuentra disponible en el lugar adecuado al precio correcto

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