Tendencias Actuales De La Gerencia Estratégica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

GERENCIA Y AUDITORIA

ACT NO. 2. RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

PRESENTADO POR:

TORRES RIVEROS ALEJANDRA CÓDIGO: 1077940794

ESTUDIANTE

GRUPO: 210114_19

PRESENTADO A:

LUIS ALEJANDRO FORERO

TUTOR

BOGOTÁ, 28 DE AGOSTO DE 2013

INTRODUCCIÓN

La gerencia estratégica es de vital importancia en las organizaciones, este proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su concepción, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operaciones cotidianas. Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, así como también, el por qué están allí, y a quien le sirven, los principios y los valores bajo los cuales deben funcionar y lo que el futuro de su empresa debe ser. Así como también necesite evaluar la dirección en la que avanza para determinar si esta será la ruta más efectiva para desempeñar la visión y la misión empresarial.

TENDENCIAS ACTUALES DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA

El curso nos permite realizar un análisis y un proceso de aprendizaje, así como la adquisición de conocimientos generales y su aplicación a nivel empresarial en torno a los procesos de gerencia y auditoria, se encontrará a nivel del estudio y comprensión algunas palabras y definiciones clave que son la base del estudio las cuales debemos conocer y tener muy claros: Formulación de estrategias, Filosofía corporativa, Sistema de Gestión Estratégica, Planes de Negocios, Auditoría Interna y Externa, Análisis Marginal, Decisiones estratégicas, Punto de Equilibrio, Competitividad empresarial, Función de Utilidad, Control y evaluación de estrategias, Cuadro de Mando Integral.

La gerencia estratégica permitirá en un mundo globalizado y cambiante que se convierta en un factor determinante que permita a cualquier organización ser proactiva en lugar de reactiva en la formulación del futuro, por ello requiere líderes visionarios que sean capaces de conducir las empresas con experiencia y liderazgo a través de todos los cambios que se dan día a día, por ello se necesita personas capaces de analizar los problemas y que emprendan soluciones en cada caso.

La gerencia moderna se fundamenta en el análisis de las tendencias, de los modelos y herramientas de gestión que persiguen mejorar la competitividad de las organizaciones empresariales, con el fin de alcanzar el liderazgo en el mercado cada vez más exigente en términos de costos, calidad, oportunidad y satisfacción del cliente.

Según Fred. R David Gerencia Estratégica es un proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre los objetivos. Es así como se define la Gerencia Estratégica como una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se define los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para

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