Teortia De Capital

Principales objetivos de la Administración del Personal:

 Crear, desarrollar y mantener un equipo de trabajo con habilidades y motivación suficiente para conseguir los objetivos de la organización

 Crear, desarrollar y mantener las condiciones organizacionales que permitan el desarrollo y la satisfacción plena del personal y el logro de los objetivos individuales

Factores externos:

• Leyes

• Economía

• Mercado

• Demografía

• Valores

Planeación, es hacia donde tienen que ir las empresas en torno al futuro.

¿Qué valor agregado representa lo que puedes aportar tú en la organización?

Como dirigir a las personas: liderazgo

¨PLANEACIÓN¨

Planeación Empresarial Planeación Personal

¿En qué negocios nos encontramos? ¿Qué habilidades de personal son necesarias en este negocio?

¿Sobre qué fuerzas de mercado (económicas, tecnologías y sociales hay que actuar? ¿Qué capacidades y habilidades en el personal se necesitan para actuar en esos mercados?

¿Cuáles son los recursos actuales que permiten desarrollar este plan? ¿Qué calificación actual tiene el personal

La planeación es crucial en todo sentido, si no hay planeación no se tiene la base bien cimentada.

Todo e éxito o fracaso radica en la planeación que la organización realiza

La planeación debe de ir de la mano con la misión y visión de la empresa es decir la planeación estratégica.

Plan de sucesión: es decir tener una grafica parcial de reemplazos de un departamento planeación de los empleos dentro de la organización.

Descripción de puestos: es un instrumento de usuarios, que debe satisfacer las necesidades de información, necesario dentro de las organizaciones.

Las organizaciones deben de traer personas a los puestos, no puestos a las personas.

Debe de.-

Tener fecha, características, actualizado, Objetivos deseados a lograr

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