Teorías administrativistas y de la dirección científica (Fayol, Taylor)

UNIVERSIDAD DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

PROGRAMA ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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Tema:

“Teorías administrativistas y de la dirección científica (Fayol, Taylor)”

Integrantes:

Lombardi Trelles, Stefano

Curso:

Comportamiento Humano en la Organización

Profesora:

 Katayama Kamo, Pedro Luis

   - 2022-

INDICE

1. Introducción
2. Bibliografía de Taylor
3. Teoría administración científica Taylor

1. Fundamentos
2. Principios administrativos científicos de Taylor

1. Bibliografía de Fayol
2. Teoría administrativa Fayol

1. Elementos
2. Principios administrativos de Fayol

1. Conclusión

Introducción

Hoy en día existen muchas teorías para el ámbito de la administración. La finalidad de esta investigación es dar a conocer   dos de estas las cuales eran y son muy relevantes en la actualidad. Siendo estas la teoría clásica administrativa de Fayol (1971) y la de administrativa científica de Taylor (1911); teorías que fueron creadas en el siglo IXX y que brindaron conocimientos los cuales luego ayudaron a desarrollar otras investigaciones, derivando a nuevos conocimientos.

En este trabajo estaremos dando a conocer sobre de que va cada una de estas teorías, además de brindarles un poco de contexto de cómo se llegaron a desarrollar, sus elementos básicos y finalmente los principios básicos con los que usan como pilares para poder llegar al análisis.

Cada uno de estos investigadores considero distinta cantidad de principios y nos los considero con la misma finalidad, por lo cual se llevará un análisis completo de ellos más adelante. En los cuales los principios de Taylor que son 4 son necesarios tomar en cuenta todos, en cambio los principios de Fayol es necesario tenerlos siendo 14 en total, pero tampoco son absolutos o universales.

Bibliografía de Taylor

Frederick Taylor Nació en 1856 en Estados Unidos en una familia con buenos medios. Ingreso luego de terminar la escuela a Hardvard, pero luego se tuvo que retirar por problemas de vista, las cuales mejoraría al pasar los años. Entre los siguientes años se desarrollaría como aprendiz por 4 años, luego siendo un obrero en 1878 en Midvale Steel. Donde llego a tener rápidos asensos hasta el año 1889 donde recién llego a ser jefe ingeniero, luego de haber sacado su diploma de ingeniero en 1883.

En 1889 empezó su trabajo como asesor para en organización industrial para empresas como Bethlehem Steel Co. y Cramp s Shipbuilding Co. Además, empezó a publicar algunos trabajos en la revista de las American Society of Mechanical Engineer:

• 1894 note on belting
• 1895 a piece-rate system
•  1903 shop management
• 1906 on the art of cutting metals

En 1900 recibió una medalla de oro en la exposión de París; registro unas 40 patentes entre toda su vida. En sus últimos años  hasta la muerte se dedico a difundir los pensamientos que expuso en su libro los principios de los Principios de administración científica, publicado en 1911.

Teoría administración científica Taylor

Freederick Wislow Taylor fue conocido como el padre de la administración científica, siendo esta una teoría la cual la busco con el fin de brindar soluciones, implementando estudio y formulación de postulados, teniendo como principio el uso del método científico.

Siendo esta teoría realizada a base de las diversas actividades que el hizo y la experiencia que están les brindaron (Aprendiz, Obrero común, capataz, maestro mecánico, ingeniero como jefe de compañía), brindándole amplios conocimientos y oportunidades para conocer las problemáticas. Con la observación de los problemas y realizar análisis de cómo se podían solucionar, llegando a una mejora en la administración de la organización donde uno implemente esta teoría.

Además de tener como finalidad la mejora de la eficiencia empresarial, partiendo desde la observación de las estrategias implementadas por los jefes y los empleadores en cuanto a su distribución y ejecución de sus mandados y operaciones.

Su estudio y experimentación inicio desde los obreros y luego termino ampliándolo hasta la administración general. Se dio cuenta de diversas situaciones las cuales afectaban la eficiencia de los empleados. Viendo que existían gran diferencia entre un obrero sin capacitaciones y un obrero capacitado y dirigido. Sin darse cuenta de la gran diferencia que existía como de 1 a 4 unidades; lo cual viene a ser que un obrero sin capacitaciones hace 1 unidad y el obrero capacitado hace 4 unidades. Este análisis dio a comprobar que un trabajador capacitado con incentivos termina aumentando la productividad.

También es importante tener las condonaciones entre los departamentos de la organización, evitemos un funcionamiento separado, de esa forma logrando una armonía que implica disminución del despilfarro industrial y la ineficiencia laboral.

Como parte de la administración científica, aparece la práctica y técnica administrativa las cuales son nombradas estudio de tiempos y movimientos, las cuales han terminado siendo muy útiles para la actualidad, en especial de la ingeniería industrial y el uso para los procesos de producción.

Fundamentos

Existen 4 fundamentos los cuales tienen que ser muy considerados para que se llegue a las metas de la teoría administrativa científica:

• Identidad de los intereses del patrón y del obrero

Lo principal que debería buscar una organización es que exista la mayor prosperidad de la gerencia y del empleador, debe ser algo mutuo para poder llegar al ideal de la teoría de administración científica.

La máxima prosperidad viene a ser no solo tener una mayor remuneración a la compañía o al directivo, sino el desarrollo mayor de cada parte de la organización, para que de esta forma la organización se mantenga en esa prosperidad que tanto se desea.

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