Tipologia De La Organización

La determinación de la clase de organización mas adecuada depende de factores tales como:

Giro

Magnitud de la empresa

Recursos

Objetivos

Tipo y volumen de producción.

ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

Decisiones se concentra en una sola persona.

Los subordinados reportan a un solo jefe

Si se interpreta la organización lineal los problemas organizativos que se originan son:

Centralización de autoridad en el supervisor

Se depende de un hombre clave

No fomenta la especialización de los empleados

Falta de delegación de autoridad a los empleados

Se presenta comunicación informal (verbal)

Perdida de objetos

Supervisión excesiva de subordinados, dificultando su control (tramo de control)

Organización funcional o de Taylor

Frederick Winslow Taylor dividió la organización lineal en ocho supervisores, cada uno con funciones particulares.

Al interpretar la organización funcional, los problemas organizativos originan:

Duplicidad de autoridad

Violación del principio de la unidad de mando

Confusión en las ordenes

Fuga de responsabilidades

Indisciplina

Continuación de la continuación informal (verbal)

Duplicidad de funciones

Conflicto entre autoridades

Falta de coordinación entre departamentos

Atraso de actividades

Indeterminación de actividades

Personal incompetente ocupando puesto clave

Exceso de trabajo para algunos empleados

Continuación de la falta de especialización en los obreros

Fricción entre jefe y subordinados

Rotación de personal elevado

Excesivo tramo de control

Fricciones entre el personal

Organización lineofuncional

De la organización lineal, la autoridad y la responsabilidad que se transmite a atraves de un solo jefe para cada función en especial (cadena de mando)

De la funcional, la especialización de cada actividad en una función.

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