Tipos De Vestimentas En Una Empresa

Diferentes vestimentas para los niveles en una empresa

A pesar de que cada profesión y organización es distinta, hay claves generales de etiqueta para proyectar liderazgo:

• Trajes oscuros (en tonalidades negro, azul marino, azul media noche y gris oxford) y lisos (sin rayas o cuadros) son los que mayor código de autoridad te reflejan.

• Trajes con tonos claros (como gris pálido y beige) te proyectan un código de autoridad más accesible, mientras que el traje color café tiene cierta percepción negativa, que algunos asocian a impericia o burocracia, añade Olavarrieta.

“Para lograr un estilo que transmita autoridad pero a la vez que comunique mayor engagement con los colaboradores, tanto hombres como mujeres deben optar por usar traje oscuro con camisas de color o con textura. En el caso de los hombres, es recomendable llevar una corbata que no tengan colores muy brillantes, dibujos o muy llamativas”.

Fomentar el manejo de las relaciones interpersonales dentro de la empresa mostrando asertividad, liderazgo y discreción.

En la actualidad se afirma que cada uno de los jefes de la empresa deben constituirse en maestros de sus empleados. La pregunta que se hace es: ¿Cuándo un jefe es un maestro? Lo es cuando asume la siguiente conducta: escucha y comprende el punto de vista de sus empleados, es decir, tiene empatía, sabe escuchar a sus empleados, tiene capacidad para comprender que cada uno es un mundo aparte, procura mantenerse calmado cuando un empleado comete un error, se preocupa por el bienestar de ellos, tiene autoconfianza y estabilidad emocional y así lo demuestra a través de sus actuaciones diarias; propicia el trabajo en equipo, busca siempre lo bueno de cada empleado, es decir, ejerce un súper liderazgo puesto que trata de guiar a los demás, mostrándoles como autoliderarse alentándolos a eliminar los pensamientos negativos y las falsas creencias sobre la empresa y sobre sus compañeros de trabajo para reemplazarlas por creencias más positivas y constructivas. Igualmente busca la construcción de la autoconfianza de sus seguidores convenciéndolos de que son competentes, que tienen una gran reserva de potencial y que son capaces de enfrentar los retos que implica el desempeño de sus funciones.

Promover la toma de decisiones con asertividad y liderazgo en ausencia del Jefe en situaciones que lo requieran (dar información específica referente a los asuntos de negocios del Jefe)

HERRAMIENTAS PARA

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