Tipos de Contabilidad. Tipos de Información

Tipos de Contabilidad

1. Contabilidad Financiera

1. Contabilidad Fiscal

1. Contabilidad de Gestión

1. Contabilidad de Costos

1. Contabilidad Administrativa

1. Contabilidad por Actividades

1. Contabilidad de Servicio

1. Contabilidad Pública

Tipos de Información

Financiera

Gerencial

Tributaria

Herramientas contables

1. Balance
2. Estado de Resultados
3. Estado de flujos de efectivo

BALANCE

El Balance nos permite conocer la situación financiera de la empresa en un momento determinado: el Balance nos dice lo que tiene la empresa y las fuentes de donde proviene lo que tiene.

El Balance de una empresa, refleja las cuentas patrimoniales (activo y pasivo) y el resultado del ejercicio en un momento determinado (capital). Este balance no nos sirve para ver la evolución de la empresa, sino para consultar los datos mencionados en un momento dado.

Esto en palabras más sencillas queremos decir:

Activo-Pasivo=Capital

(Lo que se tiene - lo que se debe = capital.)

ESTADO DE RESULTADOS

• Ingresos y Gastos de la compañía

• Ingresos=aumentos en los activos

• Gastos=disminución en los activos

• ¿Utilidad Neta o Pérdida Neta?

• Principal Instrumento para medir la rentabilidad.

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

• Variaciones y movimientos de efectivo en un periodo de tiempo

• Capacidad para generar efectivo y necesidades liquidez

• Podemos hablar de tres secciones principales del Flujo de Efectivo:

1. Actividades Operación

2. Actividades Inversión

3. Actividades Financiamiento

PUNTO DE EQUILIBRIO

Nivel de actividad en el que la empresa ni gana, ni pierde dinero, su beneficio es cero.

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• ¿Abajo del Punto de Equilibrio?

Cubre los costos fijos pero en el largo plazo incurriría en pérdidas porque no podría cubrir sus costos variables.

• ¿Arriba del Punto de Equilibrio?

La empresa genera beneficios o utilidades ya que recibe ingresos superiores a sus costos totales.

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

Margen de contribución = ingresos - costos variables totales.

Punto de Equilibrio= Costo Fijo / Margen

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES

Margen % = (ingresos - costos variables totales) / ingresos

Punto de Equilibrio= Costo Fijo / Margen %

Objetivos del Punto de Equilibrio

• Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los gastos.
• Medir la eficiencia de operación y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de una empresa.
• Influye en forma importante para realizar el análisis, planeamiento y control de los recursos de la empresa.

¿Si el Punto de Equilibrio no se alcanza que procede?

1. Encontrar una fuente de suministros más barata.

2. Evaluar si es posible mantener el nivel de producción contratando a menos personas.

3. Buscar ahorros en los costos fijos.

4. Vender su producto o servicio a un precio más alto.

Análisis Costo-Beneficio

• Disciplina formal para evaluar proyectos

• Planteamiento informal para tomar decisiones.

ENFOQUE DEL ANALISIS

Mayores y Mejores Resultados con el menor esfuerzo.

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Pasos para Realizar un Análisis C-B

1. Hacer una lista objetiva de costos y beneficios de todo tipo.

2. Cuantificar todos los costos y beneficios

3. Hacer Resumen a través del tiempo.

4. Calcular la razón Costo-Beneficio (BT/CT)

5. Si el resultado es mayor que 1 el proyecto se acepta.

6. Si el resultado es igual que 1 el proyecto está en punto de equilibrio.

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