Toma de decisiones en la investigación de operaciones.

Investigación de operaciones

Objetivos

• Conocer acerca de la toma de decisiones ya que ha de ser una variable plenamente importante en el campo profesional de un administrador de empresas, la administración moderna exige un grado de espontaneidad y seguridad al enfrentarse a terrenos inciertos, llenos de ambigüedad e incertidumbre.

• Como estudiante de la carrera en mención me intereso por aprender los conceptos y teorías tanto clásicas y contemporáneas para la aplicación en el futuro laboral, el proceso racional en la toma de decisiones ha de ser un factor clave si su entendimiento se manifiesta en la apropiación de la cualidad de toma de decisiones.

• Otro objetivo a partir de la lectura sería conocer más a fondo acerca de los propósitos de la investigación de operaciones, y de los modelos que utiliza.

Conclusiones

• Los métodos cuantitativos son un método de análisis eficaz que pueden ayudar al administrador al momento de enfrentarse a un problema o a disyuntivas propias del campo en que se trabaje, sobre las cuales se tenga poco conocimiento o desconocimiento total.

• Los modelos matemáticos garantizan una solución a un problema a partir de la abstracción de la realidad, y métodos cuantitativos.

• La automatización puede ayudar a solucionar un mismo problema a lo largo del tiempo, lo cual puede reducir tiempo en la toma de decisiones.

• El aprendizaje y práctica de los modelos garantiza un pensamiento racional, ya que por medio del método científico el administrador puede adquirir esta cualidad.

• En la investigación de operaciones se experimenta con las variables que se disocian de la realidad por las limitaciones que se presentan al no tener control sobre los resultados de los negocios.

• El éxito de estos modelos depende de la medida de exactitud de cómo se plantean los objetivos y las restricciones por parte del investigador.  

La Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Las funciones del administrador son la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.  Fayol1

El proceso de toma de decisiones, inicia por la aparición de un problema en el cual se presentan dos o más alternativas de solución en lo que nuestra responsabilidad es elegir la correcta, o la que mejor se adecúe a nuestra necesidad primordial. Para ello se sigue unos pasos, como lo son, definir el problema, determinar el conjunto de soluciones, determinar los criterios para analizar las alternativas, evaluarlas y finalmente elegir una de ellas.

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