Trabajo De Gerencia Estrategica

GERENCIA ESTRATEGICA

TRABAJO COLABORATIVO 2

Presentado por:

HÉCTOR ALFONSO PERLAZA PÉREZ.

JORGE ALBERTO OROZCO

NILSON GARCIA ABELLO

ALEX HERNANDO CORREA

CARLOS ARTURO GONZALES MOSQUERA

Grupo colaborativo 332573_20.

TUTOR

Sandra Pilar Rubiano

UNAD

ECBTI

2013

INTRODUCCION

Mediante el siguiente trabajo colaborativo analizaremos las diferentes estrategias que presentan las empresas referenciadas en unos artículos, las estrategias son acciones que se aplican a las empresas con el fin de lograr unos objetivos.

Para que una estrategia se implemente con éxito en una empresa debe lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible deben ser claras y comprensibles para todo el personal de la empresa, tiene que volverse un reto para la empresa, donde cada uno de los colaboradores realmente se sienta comprometido con esta causa.

Es de suma importancia que exista en la empresa un excelente clima laboral, donde hayan incentivos para los colaboradores, debemos de analizar nuestras fortalezas y estar en un continuo proceso con el fin de solucionar nuestras debilidades, al evaluar las debilidades de la empresas las cuales le impiden implementar estrategias que le permitan desarrollar su misión, una empresa tiene una desventaja competitiva cuando no está implementando estrategias que generan valor mientras otras empresas competidoras si lo realizan.

ARTICULO BLACKBERRY

El mundo es un entorno de constantes cambios debido al auge de la tecnología, teniendo en cuenta este fenómeno las empresas no pueden ser ajenas a esta variedad de cambios, es evidente el gran avance que la tecnología en comunicaciones ha tenido en los últimos años, es por este motivo que debemos de estar en una constante evolución en el desarrollo de nuestros productos, ya que los competidores están innovando y ofreciendo nuevos productos y servicios.

El gerente siempre debe de estar enfocado en el plan de innovación ya que estamos al frente a un mercado exigente; debemos de realizar un plan concreto siguiendo algunas pautas bien establecidas con el firme propósito de que nuestro producto sea bien apetecido por el mercado exigente al cual nos vemos enfrentado, cumpliendo con una gran variedad de aplicaciones y de entretenimiento para los usuarios.

Debemos de ser muy creativos en la creación de un producto como por ejemplo un teléfono, debemos de fomentar que no solo lo compren los aficionados a la tecnología, tenemos que innovar con un producto que lo compre todo el mundo, que sea de masa global y que tenga un excelente sistema operativo, estas pueden ser las causas para el éxito del mercado de los teléfonos inteligentes.

ARTICULO BOEING INNOVATION COLOR.

Cada vez que hay innovación siempre existirá el riesgo del fracaso, un proyecto o una idea innovadora genera dudas, inconformidades; sino genera esta clase de comportamientos lo más probable es que sea un proyecto irrelevante, para que una idea nueva tenga éxito debe ser analizada, trabajada arduamente, colocar un alto grado de sacrificio, por esta razón debemos de amar lo que hacemos; porque de una manera u otra debemos de aceptar y correr con el riesgo de la innovación porque sino la competencia lo hará y nos arrollara económicamente.

Debemos siempre estar abiertos a los cambios tener una actitud clara y emprendedora, conocer lo que realmente quieren o necesitan nuestros clientes y algo que debe de ser muy importante es tener una alta capacidad para afrontar los fracasos.

Una de las opciones que podríamos tener como gerentes al hacer una innovación podría ser el prototipo, mediante estos dispositivos podremos experimentar, entender mejor los problemas a los que nos enfrentamos trabajar en metodologías de ensayo-error.

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