Trabajo Práctico N° 2 Toyotismo

Trabajo Práctico  N° 2

1. Qué modelo de organización del trabajo consideras que se utiliza en la empresa, para organizar el proceso de producción.

1. Explicar porque consideras que corresponde con el modelo señalado (división del proceso de trabajo para la producción, uso o no de instrumental ergonómico, como se realiza el control de las tareas por parte del personal para tal fin; hay tiempos estipulados para realizar la producción del bien; ubicación en el espacio de la empresa de los operarios menos calificados y la parte gerencial; si hay o no realización del trabajo en equipo, las decisiones se toman en equipo o las define la parte gerencial; la producción esta terciarizada o se realiza en la empresa; los operarios y trabajadores son considerados potenciales consumidores de los bienes que la empresa produce; etc.

1. Qué relación existe entre los bienes que la empresa produce y el contexto económico y político según señala el texto de Juliana Frassa (“Tendencias globales y locales en los nuevos modelos de producción organización del trabajo. Apuntes para la discusión”).

1. A partir de haber descripto el modelo de organización del trabajo de la empresa donde trabajas, explica qué tipo de cambios se deberían producir para que la producción se organice según alguno de los otros modelos ( por ejemplo, si se trata de una fábrica de tipo Fordista, mencionar que cambios se deberían producir en el modo de organización para que sea compatible con el modelo Toyotista).

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1) Qué modelo de organización del trabajo consideras que se utiliza en la empresa, para organizar el proceso de producción.

En este caso pueden coexistir ambos paradigmas Fordista-Taylorista.

Pero predomina el Toyotismo.

1. Explicar porque consideras que corresponde con el modelo señalado (división del proceso de trabajo para la producción, uso o no de instrumental ergonómico, como se realiza el control de las tareas por parte del personal para tal fin; hay tiempos estipulados para realizar la producción del bien; ubicación en el espacio de la empresa de los operarios menos calificados y la parte gerencial; si hay o no realización del trabajo en equipo, las decisiones se toman en equipo o las define la parte gerencial; la producción esta terciarizada o se realiza en la empresa; los operarios y trabajadores son considerados potenciales consumidores de los bienes que la empresa produce; etc.

A pesar de contener aspectos del Fordismo y Taylorismo, el modelo mayormente que coincide en sus características con mi puesto laboral, es el Toyotismo.

Partiendo de la base que mi puesto laboral depende de la Administración Pública Provincial, esta organización estadual tiene como fin general la administración de los fondos públicos donde se debe contemplar su uso ajustado a los diferentes bienes de servicios públicos, que esta administración ofrece a la  comunidad, para garantizar el bienestar común, como el desarrollo social-económico de las diferentes aéreas en la que se divide la Administración Pública.

Puntualmente mi trabajo corresponde al área de  Comisiones de Fomento y Zona Rural. Corresponde al modelo señalado por las siguientes características: el proceso de la línea de producción ensamblado o de cadena de montaje hace referencia en la dinámica de mí puesto con la generación de expedientes. A través de él se materializan los objetivos o problemáticas a resolver. Este proceso denominado gestión seria la similitud a procesos de producción.

En el accionar de la generación de expedientes, se refleja también otra característica del Toyotismo, que seria que cada uno de los trabajadores realiza solo una función sin desplazarse, eliminando los tiempos muertos y favoreciendo la especialización.

No existe división técnica ni social del trabajo en mi puesto laboral.

El pago por pieza no es aplicable. La forma de pago es fija y mensual.

El tipo de herramientas o maquinarias utilizadas en esta actividad son Maquinarias electrónicas y dispositivos mecánicos más perfeccionados y movidos por energía eléctrica.

No se utilizan material ergonómico.

El control de las tareas es realizada, por una estructura de jerarquía de los puestos asignados en las áreas a cubrir.

Dentro de la administración pública los  tiempos estipulados para realizar el bien son estrictamente proporcionales a la gravedad de la situación o de la seriedad administrativa que requiere la situación.

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