Trabajo Taller de Organizacion Y Administracion Parex

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Auditoria de Gestión

“Parex Group Chile Ltda”

Profesor:Boris Reyes

Integrantes:

• Cynthia Sea Fuentes
• Gissela Valencia
• Cynthia Pizarro

INDICE

Introducción3

Resumen Ejecutivo…………………………….….……………………………………………………..4

Diagrama de flujo con problema..…………….….……………………………………………….……..5

Presentación de la Empresa……...…………….….……………………………………………….……..6

Organigrama de la Empresa……...…………….….……………………………………………….……7

Recolección de Datos……...…………….….………………………………………………………….8

Análisis……...…………….….………………………………………………………………...…….…9

Grafico Encuesta……….….………………………………………………………………..….…..…10

Observación del proceso……...…………………………………………………………………………11

Problemática………………...……………………………………………………………….………….16

Sugerencias..………………...…………………………………………………………………….…….17

Propuesta…..………………...………………………………………………………………….……….18

Diagrama de flujo Mejorado……..…………….….…………………………………………………….23

Conclusión y Sugerencias….……..…………….….……………………………………………………..24

Anexos………………….….……..…………….….……………………………………………………..25

Bibliografía…………………………………….….……………………………………………………..32

Introducción

El presente trabajo quiere demostrar la importancia de la utilización del método de recolección de datos para poder detectar la problemática de los inventarios que ha llevado a que una empresa no cuadre los inventarios mensualmente y tampoco anualmente, también se explica un detallado análisis el cual busca dar solución a  esta problemática que tiene a La empresa con pérdidas, que según su solicitud quieren disminuir en un margen minimo.

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Resumen ejecutivo

Con esta investigación se pretende diseñar un plan de mejoramiento en el Área Logística para que, aumente la eficiencia y mejore los procesos de almacenamiento y distribución, gestión de inventarios y control de los productos Parex Group Chile Ltda. Se realizó una revisión amplia de la situación y las dificultades que tiene actualmente la empresa. Todo esto con el fin de presentar una alternativa para así tener opción de optimización del proceso local en la cadena de comercialización y distribución,  que sea un recurso en función de disminuir costos y ofrecer al Área comercial las garantías de contar con el producto disponible. Se formulan algunas recomendaciones que permitirán minimizar los inconvenientes, mejorando los procesos en las Áreas de almacenamiento, inventarios y seguridad industrial. Las visitas a las áreas físicas de las bodegas, facilitaron reconocer las falencias de manera directa y allí se determina la viabilidad de las recomendaciones analizando espacios, tiempos y costos. Finalmente, se diseña la mejor opción la cual, se ajusta a los requerimientos de la empresa mejorando el área de logística, así la empresa lograría tener un nivel con más prestigio y mayor competencia en su mismo giro.

Diagrama de flujo con problema[pic 3]

Se devuelve la[pic 4]

Mercadería[pic 5][pic 6]

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 NO[pic 9]

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  SI[pic 11]

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SI[pic 15]

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                    NO         

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Presentación de la empresa

Parex Group Chile es una subsidiaria de Parex Group una multinacional Francesa con sede en Paris Francia. Parex Group es un líder global en la fabricación de morteros innovadores y de mezcla en seco de alta calidad y soluciones especializadas para la construcción sostenible y responsable, que opera con 60 instalaciones de fabricación en 21 países y 3150 empleados en todo el mundo

Parex Group es el referente mundial y principal proveedor de morteros industrial y soluciones especializadas en el sector de la construcción a nivel mundial.

Parex Group inicio sus actividades en Chile en Julio de 2004 tras la compra de la fábricade morteros ADILISTO  LTDA, a La empresa Pol paico y  actualmente a logrado un importante crecimiento en el país, gran posicionamiento y fidelización con sus clientes

En Diciembre de 2007, PAREX CHILE adquirió la empresa comercializadora CADINA LTDA pionera en el rubro de los adhesivos y fragües. A principios de 2008, se lanzó al mercado una nueva gana de Morteros Técnicos bajo la marca LANKO (reconocida a nivel mundial).

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