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Trabajo pre exámen de Marketing


Enviado por   •  22 de Octubre de 2015  •  Trabajo  •  582 Palabras (3 Páginas)  •  260 Visitas

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INDICE

CAPITULO 1: ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

I.1.        Introducción al mercado en el cual participa la empresa.

I.2.        Breve historia, datos y elementos estratégicos de la empresa.

I.3.        Unidades estratégicas de negocios claramente definidas.

I.4.        Análisis Porter de la industria en la cual está inserta, estrategia genérica y ventaja

Competitiva de la empresa.

CAPITULO 2: ESTRATEGIA COMERCIAL DE LA EMPRESA (MARKETING ESTRATEGICO)

  1.          Análisis del mercado (competencia directa e indirecta + FODA).
  2.          Estudio de mercado y análisis de la demanda.
  3.          Segmentación de mercados (target group a quien comercializa productos o

Servicios).

  1.          Posicionamiento (elementos claves por los cuales los reconozcan los clientes).
  2.          Estrategia de cobertura de mercado.

  1.         Análisis del mercado (competencia directa e indirecta + FODA).

A continuación se realiza un FODA como herramienta para diagnosticar las principales Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, asi podremos entender y conocer el comportamiento y la situación en que se encuentra la empresa IDEAL.

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

  • A nivel región es una empresa líder con mayores ingresos económicos.
  • Ideal está consolidada en el mercado debido a su gran dedicación y enfoque hacia el cliente.
  • Se distingue de sus competidores por la calidad del envasado de productos así como en su distribución.
  • Excelente estrategia de Marketing.
  • Marca posicionada como socialmente responsable.
  • Pocos competidores equiparables al tamaño de Ideal (Grupo Bimbo)
  • Diversificación del consumo masivo a nivel regional.
  • Oportunidades de crecimiento en el ámbito laboral para sus trabajadores.
  • Infraestructura amplia.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Altos costos de transporte.
  • Altos precios en comparación a los productos artesanales.
  • Caducidad corta de los productos.
  • Altos costos de maquinarias e infraestructura.
  • Desgaste físico y mental de los trabajadores (Estrés, fatiga, rutina)
  • Cambios en los hábitos de consumo.
  • Tendencia a la comida saludable.
  • Disminución de la producción de trigo y sus altos costos.
  • Bloqueos carreteros o conflictos externos que impidan la distribución del producto a lo largo del país.
  • Disminución de ventas en el mercado escolar por considerarse no sana.
  • Robos internos o externos.

Fines de IDEAL

ECONOMICO

SOCIAL

EXTERNO

Satisfacer las necesidades de la sociedad, proporcionándoles bienes y servicios de calidad.

Contribuir a la superación y desarrollo de la comunidad, a su bien ser social.

INTERNO

Generar utilidad con el que todos los integrantes de la empresa puedan conseguir lo necesario para su bienestar y progreso: sueldos, prestaciones, seguridad, etc.

Contribuir a la superación y desarrollo de sus integrantes a su bienestar.

[pic 2]

  1.         Estudio de mercado y análisis de la demanda.

Al realizar la matriz FODA de Ideal, nos damos la tarea de buscar nuevas estrategias de mejora tanto interno como externo.

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