Trabajo práctico: Administración general

Trabajo práctico: Administración general

El trabajo práctico del curso de administración general, consiste en escoger una empresa objeto de estudio y obtener la mejor información posible, a fin de desarrollar los puntos siguientes.

1. Panorama general de la empresa.

1.1. Descripción del negocio

1.2. Tipo de sociedad/empresa

1.3. Habilidades/experiencia.

2. Planeamiento estratégico.

2.1. Visión, misión y valores.

2.2. Análisis externo.

2.2.1. Ambiente general.

2.2.2. Ambiente industrial.

2.2.3. Ambiente competitivo.

2.2.4. Factores controlables.

2.2.5. Factores incontrolables.

2.3. Análisis interno.

2.3.1. Capacidad directiva

2.3.2. Capacidad financiera.

2.3.3. Capacidad tecnológica.

2.3.4. Capacidad del recurso humano.

2.3.5. Capacidad competitiva. (mercadológica).

2.4. Análisis FODA.

2.4.1. Oportunidades y amenazas (Análisis del medio externo)

2.4.2. Fortalezas y debilidades (Análisis del medio interno)

2.5. Perspectivas a largo plazo

2.5.1. Objetivos

2.5.2. Estrategias

3. Actividades principales

3.1. Actividades productivas clave.

4. Planeación de producción.

4.1. Bienes e insumos necesarios.

4.2 ¿Cuánto de cada uno? (Lista de insumos y cantidades)

4.3. ¿Dónde comprar? ( Proveedores)

4.4. Costo de bienes e insumos ( Precios de compra)

4.5. ¿Cuándo se necesitan los bienes e insumos? (Programa)

4.6. Procedimiento de compra.

6. Organización

6.1. Organigrama

6.2. Manuales de Organización

6.3. Comunicación

7. Roles gerenciales.

7.1. Gerente General.

7.2. Gerente Superiores.

7.3. Gerentes Funcionales.

7.4. Gerentes medios y personales de línea.

8. Dirección

8.1. Comunicación de decisiones.

8.2. Liderazgo.

8.3. Motivación del personal.

9. Control

9.1. Medición del desempeño.

9.2. Frecuencia de la medición del desempeño.

9.3. Áreas de desempeño clave.

9.4. Puntos de control estratégicos.

10. Conclusiones y recomendaciones.

10.1. Conclusiones.

10.2. Recomendaciones.

Bibliografía.

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