Trabajo ratios financieros empresa Millahue S.A
Enviado por jorge1869 • 14 de Noviembre de 2018 • Apuntes • 2.065 Palabras (9 Páginas) • 106 Visitas
Tarea: Semana 5
Nombre: Jorge Garay Reuque
Magister en economía y finanzas.
Asignatura: Análisis financiero estratégico
- Introducción:
En este caso estudiaremos a la empresa Millahue S.A. de la cual analizaremos la salud financiera actual que presenta la empresa, para realizar aquello, nos apoyaremos de un análisis estratégico, el cual nos permitirá determinar cuáles son las fortalezas y debilidades que presenta, también nos ayudara a entender en el mercado en qué está inserta la empresa, posterior al análisis estratégico, se realizara el análisis financiero, en el cual se estudiara la estructura financiera de la empresa, utilizando como herramientas, los principales ratios financieros de Liquidez, Endeudamiento, Rotación y Rentabilidad, apoyado de análisis vertical y horizontal, para revisar las variaciones estructurales de las partidas y como están además han variado en el tiempo, esta información se contrastara con la información de la industria, la cual permitirá tener un punto de referencia para comparar sus indicadores y recomendar cursos de acción.
Antecedentes empresa Millahue S.A.
La empresa Millahue, nace en la 1960, como una empresa familiar, que comenzó con la venta de pasteles en la carretera, con una buena aceptación del público en general, lo que les permitió colocar un pequeño puesto y posteriormente abrir un segundo local un kilómetro más adelante en sentido contrario de la carretera.
Sin embargo, la bonanza de Millahue, se vio perjudicada con la regulación de la velocidad máxima en carretera, y la prohibición de ciertos sectores en los que no podían detenerse los vehículos, por lo cual los esfuerzos de la empresa son por buscar alternativas que permitan reorientar su actividad y potenciar su comercialización en sectores no explorados.
- Análisis estratégico
Objetivo general: Analizar la salud financiera de la empresa, a partir de la información de los estados financieros publicados.
Objetivos específicos:
- Analizar las fortalezas y debilidades de la empresa.
- Analizar las debilidades y amenazas del macro entorno en que participa la empresa.
- Analizar financieramente la empresa, a través de ratios y análisis complementarios.
Matriz FODA
Fortalezas (F) | Debilidades (D) | |
1. Diversidad de productos | 1. Altos costos para expandir el negocio | |
2.Productos Consolidados | 2. Productos poco diferenciados | |
3. Alta experiencia y conocimiento de sus productos | 3. debe estar constantemente innovando en sus productos | |
4. Genera ingresos adicionales por arriendo de local. | 4. Pocos canales de llegada al consumidos final | |
5. Fidelidad por parte de los clientes |
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Oportunidades (O) | Estrategias FO | Estrategias DO |
1. Alianzas con socios estratégicos | Consolidar la posición y protección de los productos y mercados actuales (F2 - F3 - F5 y O1) | Introducir nuevas tecnologías para eficientar la producción (D1 - D2 - O1 - O2 - O3 -O4 y O5) |
2. Expandir los canales de venta | ||
3. Opción de expandirse a nuevos mercados | Ampliar los canales de ventas (F2 - F3 - O1 y O5) | Ampliar la plaza de venta de los productos de la empresa (D4 - O1 - O2 y O5) |
4. Mejorar el portafolio de productos | Diversificación concéntrica de productos (F1 - F2 - F4 - O2 - O3) | |
5. Innovar en la producción y venta |
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Amenazas (A) | Estrategias FA | Estrategias DA |
1.Cambios legislativos que afecten al negocio | Ver nuevos puntos de atención fuera de las carreteras, que tengan una gran afluencia de público (F4 - F5 - A1) | Desarrollar mercados nuevos con productos nuevos y fortalecer los actuales productos (D1 - D2 - A1 - A2 y A3) |
2. Líderes fuertes con gran participación de mercado | ||
3. Conocimiento de los mercados por parte de los competidores | ||
4. Existe una amplia gama de productos sustitutos | potenciar los productos, para consolidar la marca en la industria (F1 -F2 - F3 - F4 - F5 - A2 - A3 y A8) | Crear alianzas de ventas con Supermercados para ampliar el rango de venta (D3 - A4 - A6 y A7) |
5. Cambios en los gustos y preferencia de los consumidores | ||
6. Guerra de precios que puede afectar el negocio | Usar estrategias de precios contra competidores fuertes (F1 - F4 - A2 - A3 y A7) |
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7. Competir con multinacionales fuertes |
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Por medio de la Matriz FODA, analizaremos las fortalezas y debilidades que actualmente posee la empresa, con respecto al entorno y competencia que la rodea, también la matriz fonda, nos revelará un análisis externo que puede permitir aprovechar las oportunidades existentes y mitigar las amenazas que existen en el mercado e internamente.
- Análisis Financiero.
La información necesaria para poder iniciar este análisis es revisar los últimos estados financieros de la empresa, los cuales deben contener sus cuentas de resultados y su estructura de activos y pasivos, esto permitirá entender como han evolucionado y como se han comportados estos para analizar la salud financiera de la empresa.
Análisis de ratios:
Liquidez: La liquidez de la empresa ha venido cayendo paulatinamente, hasta llegar a un 2,16, siendo inferior en un 46% a la liquidez promedio de la industria, a pesar de que la empresa, de acuerdo a este indicador, está en condiciones de hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, este ha venido bajando año tras año, impulsado principalmente por el aumento de la cuenta proveedores, de acuerdo al análisis vertical y horizontal del balance, que está en la tabla 8, del anexo.
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